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直銷“搶團(tuán)隊(duì)”引發(fā)的思考 (2)

2009-03-23 16:04:31  作者:肖 斌  來源:《中國(guó)保健報(bào)》  點(diǎn)擊:
關(guān)鍵字:直銷 搶團(tuán)隊(duì) 思考

    

前幾天,我請(qǐng)教了一位在直銷行業(yè)做了15年的專家。他告訴我,根據(jù)他15年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),以下十六種人做不了直銷。

一、沒有人品的人做不了直銷;

二、沒有胸懷的人做不了直銷;

三、沒有境界的人做不了直銷;

四、極端自私的人做不了直銷;

五、極端虛偽的人做不了直銷;

六、不會(huì)傾聽、不謙虛、放不下架子、彎不下腰、低不下頭的人做不了直銷;

七、不懂得忍讓的人做不了直銷;

八、不懂得付出和舍得的人做不了直銷;

九、嫉妒心極強(qiáng)的人做不了直銷;

十、喜歡挑事、在背后搞小動(dòng)作的人做不了直銷;

十一、爭(zhēng)強(qiáng)好斗的人做不了直銷;

十二、拿不起、放不下的人做不了直銷;

十三、為一點(diǎn)小事就翻臉的人做不了直銷;

十四、把錢看得太重的人做不了直銷;

十五、太計(jì)較的人做不了直銷;

十六、小心眼兒的人做不了直銷。

    你對(duì)照一下這十六條,看看你占了幾條。如果你占了其中的一條,你就馬上改正。直銷本身就是一個(gè)不斷修煉人的過程。

   

    前些日子我看了一部香港電影,是武打片。里面有正反兩派女主人,可謂正義的一方要懲治惡人。但是我看到后來,正義的一方所使用的手段,比邪惡的一方所用的手段還要?dú)埧幔覀儾唤獑枺壕烤拐l是惡人?

我曾經(jīng)碰到過這樣一件事:一個(gè)人和他原來的團(tuán)隊(duì)合不來,準(zhǔn)備到另一個(gè)團(tuán)隊(duì)去做。這個(gè)人呢,心直口快,就說出來了。結(jié)果就不得了啦!他的上級(jí)指導(dǎo)哭哭涕涕地找到他們的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖,一定要告那邊那個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)人,說那個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人“搶團(tuán)隊(duì)”了。結(jié)果他們的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)也不冷靜,不分清紅皀白就找到那位領(lǐng)袖大發(fā)雷霆。還威脅說:要到公司去告狀。那位領(lǐng)袖莫名其妙,人家根本就不知道是怎么回事。

后來一調(diào)查才知道,原來那個(gè)人聽了這位領(lǐng)袖的一節(jié)課,感覺這邊團(tuán)隊(duì)的氣氛很好,就說了那番氣話。

雖然是一場(chǎng)誤會(huì),但是從這件事上我們可以看出一些問題。

什么問題呢?

我們?cè)囅胍幌拢氵@個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)人就這個(gè)素質(zhì),你想一想你那個(gè)團(tuán)隊(duì)還有什么生氣?

還有一個(gè)問題:你作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)袖,你的團(tuán)隊(duì)為什么留不住人?

這件事情鬧到這個(gè)地步,你叫別人還怎么跟隨你?

我只能說,你在從事直銷這個(gè)行業(yè)之前還沒有做好心理和思想準(zhǔn)備。

我始終主張:遇事要多找找自己的原因!不要一出現(xiàn)問題就只挑別人的毛病!你的團(tuán)隊(duì)如果有吸引力,就不可能流失一個(gè)人!

中國(guó)人都是有思想的,不是你說什么他都相信。他會(huì)分析你說的每一句話。你拿別人當(dāng)三歲小孩子哄,別人第一次相信,第二次還會(huì)相信嗎?

社會(huì)發(fā)展到21世紀(jì)了,你還用你原始社會(huì)的那套管理方法來領(lǐng)導(dǎo)今天的團(tuán)隊(duì),那是行不通的。

你想做直銷,你一定要明白一個(gè)道理:人是這個(gè)行業(yè)的主體,而中國(guó)人是最難擺布的!如果你不明白這個(gè)道理,你就根本不適合做直銷。

還有一個(gè)問題,就是你本身的素質(zhì)問題。如果你的能力不能讓他信服,他當(dāng)然會(huì)離開你!誰愿意跟著一個(gè)自己不喜歡的人整天綁在一起?更不要說一起做事了。

人這個(gè)動(dòng)物其實(shí)是很怪的,如果他不喜歡你這個(gè)人,他怎么看你都別扭。無論你走路、說話還是辦事。

你可能在前邊對(duì)他一百個(gè)好,但是,你只要對(duì)他一個(gè)不好,他就會(huì)萌生走的念頭。而一旦他萌生了這種走的念頭之后,他就會(huì)為自己找出各種理由來說服自己,然后他真的就離開你離開團(tuán)隊(duì)。

所以,作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)人,你必須想方設(shè)法提高自己的能力,提高自身的綜合素質(zhì),而不是在那里挑你伙伴的毛病。

人都是有感情的,如果你的伙伴已經(jīng)決定離開你,說明你已經(jīng)把他的心傷透了。他既然已經(jīng)決定不跟你干了,你就不要勉強(qiáng)他了,這時(shí)候你高高興興地為他送行,更能顯示出你做人的素質(zhì)和魅力。這樣或許將來有一天他還會(huì)回到你身邊。相反,你哭哭涕涕,又找領(lǐng)導(dǎo),又找上級(jí),鬧得滿城風(fēng)雨,別人想再跟你干已經(jīng)不可能了。你只會(huì)讓他更加看不起你!這就跟兩口子談戀愛、搞對(duì)象一樣,你越是離不開她,她就越是看不起你!

作為一個(gè)人,他有來去的自由。他可以決定干還是不干。他同時(shí)也可以選擇和誰干。只要他按照公司的規(guī)定辦事,任何人都沒有權(quán)利干涉他人的選擇。

古人云:大千社會(huì),云云眾生,分久必合,合久必分!這是自然規(guī)律,你能改變規(guī)律嗎?

駱超先生曾經(jīng)指出:未來的直銷,不是公司與公司之間的競(jìng)爭(zhēng),而是幾家大的公司內(nèi)部直銷員與直銷員之間的競(jìng)爭(zhēng)!在未來的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)大戰(zhàn)中,你拿什么與別人比拼、抗衡和競(jìng)爭(zhēng)呢?

 

曾經(jīng)發(fā)生過這樣一件事:一個(gè)人的團(tuán)隊(duì)里有人走了,整個(gè)團(tuán)隊(duì)的人都不憤,這個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)袖狠狠地說了一句話:“我讓他永遠(yuǎn)都走不成!”結(jié)果他真的就每個(gè)月往這個(gè)人的卡里打200積分。

你想一想:你這樣做算什么呢?這樣做的目的又是什么呢?這已經(jīng)不是一個(gè)簡(jiǎn)單的境界高低的問題了。

    我們口口聲聲地說,這個(gè)行業(yè)是一個(gè)培養(yǎng)人、提升人的行業(yè)。我覺得:你說的和你做的完全是兩回事了,你口是心非嘛!如果這樣下去,你在團(tuán)隊(duì)里還怎么立言立行立信?你在這個(gè)行業(yè)還會(huì)有什么發(fā)展前途?你的直銷之路只能是越走越窄!

 

我認(rèn)識(shí)這樣一位團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖,她做了七年直銷,總共為公司挽救回來203個(gè)直銷員。為什么呢?她一聽說某人不干了,就跑去做工作,結(jié)果那些人一看她為人這么好,就都跟她著她做了。你能說她“搶團(tuán)隊(duì)”嗎?她搶了誰的團(tuán)隊(duì)呢?她完全是在做好事!她是在為公司“搶救”傷員,是搶救那些被你這樣的人傷害過的傷員。她是從“死亡”線上把這些人挽救回公司的!這家公司應(yīng)該感謝她,給她獎(jiǎng)勵(lì)!她為公司‘搶救’回來多少人啊!

任何行業(yè)都存在一個(gè)優(yōu)勝劣汰的問題,直銷也不例外!

過去做直銷,是你找別人來做,因?yàn)槟惚葎e人先走了一步。

    未來做直銷,是別人“挑選”上級(jí)指導(dǎo)、“挑選 ”團(tuán)隊(duì)、“挑選”團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人來做!

    因此,如果你不好好學(xué)習(xí),你不及時(shí)提高自己的能力,你就只能眼睜睜地看著你團(tuán)隊(duì)里的成員流失。人往高處走,水往低處流,這是自然規(guī)律。

說白了,不是別人在“搶團(tuán)隊(duì)”,而是你團(tuán)隊(duì)里的人爭(zhēng)先恐后地往別人團(tuán)隊(duì)里跑,你還在那里抱怨和感嘆,你應(yīng)該反思自己了。你有那功夫抱怨,哭泣,還不如多找兩個(gè)人去推銷產(chǎn)品。

我們很多人做事就是這樣,他不是把全部精力都放在工作上,而是東張西望,把精力都浪費(fèi)在一些小事情上。你這樣無端地浪費(fèi)時(shí)間,你的事業(yè)能有什么發(fā)展?

鄧小平同志講:實(shí)事求是。

什么是實(shí)事求是?實(shí)事求是就是讓你說真話,不說假話。

一個(gè)人,一定要面對(duì)現(xiàn)實(shí)說話,這就是實(shí)事求是。

人是要有一點(diǎn)精神的,這就是勇于犧牲和善于犧牲精神!

我們常說,這個(gè)人做事的格局不夠。什么是格局?格局從另一個(gè)角度看,就是你的胸懷!你沒有胸懷,你就永遠(yuǎn)不可能把事情做大。

在今天這么開明的社會(huì),國(guó)與國(guó)之間都接軌了,究竟存不存在“搶團(tuán)隊(duì)”的問題?這個(gè)問題不說自明了。

你只要把心態(tài)放平和了,認(rèn)真做你的事,別人的走與留,那是別人的問題,與你無關(guān)。

你要允許別人不做。我們有很多同志,只能聽進(jìn)表?yè)P(yáng)話,不能聽進(jìn)批評(píng)話;只能允許別人跟著做直銷,不能允許別人離開。這只能說明我們自己的心胸太狹窄。

為什么容不得別人離開呢?還是自己的心態(tài)有問題嘛!

通過上面的分析,我相信大家已經(jīng)非常清楚了。

    

   我認(rèn)識(shí)一位直銷界的精英,浙江人,自己開著一家直銷專營(yíng)店,做得非常優(yōu)秀,但她去年面臨直銷改制的時(shí)候,一夜之間團(tuán)隊(duì)跑了100多人。她那個(gè)月的工資只有67元錢。她還開著專營(yíng)店,你說她該怎么辦?她告訴我:她當(dāng)時(shí)大哭了一場(chǎng),真是想不通,真不想干了!為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況呢?她百思不得其解。而接下來,她還面臨著關(guān)店還是繼續(xù)開店的問題。她該怎么辦呢?她首先檢討自己,查找自己身上存在的問題。最終她還是咬咬牙挺過來了。這就是直銷。你如果沒有這樣的思想準(zhǔn)備,沒有這樣一個(gè)良好的心理素質(zhì),你就不要做直銷。

有不少人在直銷行業(yè)里做了幾年,最后走了,沒有任何收獲。他反而怪這個(gè)行業(yè)不好,掙不到錢。究竟是這個(gè)行業(yè)不好呢還是你自己有問題?

不是這個(gè)行業(yè)不好,是你自己沒有堅(jiān)持。

因?yàn)椋袠I(yè)沒有好壞之分,做不好只能怪我們自己不行。但我們很少聽到有人說自己不行的。

我一直說:這個(gè)行業(yè)沒有失敗者,只有放棄者!

這個(gè)行業(yè)是需要毅力的。沒有毅力的人做不了直銷!

什么是毅力?就是堅(jiān)持精神!

除此之外,還要不斷進(jìn)取!

 

責(zé)任感是一個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖成熟的標(biāo)志

做為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)袖,你要時(shí)刻想著你身上的負(fù)責(zé)。你一定要對(duì)你的下級(jí)伙伴負(fù)責(zé),因?yàn)槭悄惆阉榻B到這個(gè)行業(yè)里來的。

你對(duì)別人負(fù)責(zé),別人才會(huì)對(duì)你負(fù)責(zé)。

我贊同這樣一種觀點(diǎn):對(duì)別人負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)!

而我們有很多團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖就不明白這個(gè)道理,他對(duì)下級(jí)伙伴很不負(fù)責(zé)。

我認(rèn)識(shí)兩個(gè)做直銷的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖,一個(gè)朋友不會(huì)帶人,在他的團(tuán)隊(duì)里做,做到初級(jí)經(jīng)理這個(gè)級(jí)別,需要五年的時(shí)間。而另外一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)袖,在他的團(tuán)隊(duì)里做,同樣做到初級(jí)經(jīng)理這個(gè)級(jí)別,只需三個(gè)月。

我想:這就是差別吧!思想境界、胸懷和能力的差別!

我這里有問題要問了,如果是你做直銷,你會(huì)選擇跟誰做呢?對(duì),跟能力強(qiáng)的這個(gè)人做,因?yàn)樗軌蚬?jié)省你的時(shí)間,縮短你人生的奮斗歷程,早日把你帶上成功的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)。我們大家都知道,在這個(gè)世界上,時(shí)間就是金錢!五年和三個(gè)月,這本身已經(jīng)說明問題了。

我對(duì)這兩位領(lǐng)袖的思維方式和工作方法很感興趣,于是有意進(jìn)行了調(diào)查,那個(gè)用五年時(shí)間把伙伴帶上初級(jí)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),不是工作方法不得當(dāng),而是這個(gè)人的胸懷存在問題,一句話,這個(gè)人太自私了。為什么這么說呢?那位“五星”告訴我,他的上級(jí)指導(dǎo)不讓他上初級(jí),為什么呢?因?yàn)槿绻狭顺跫?jí),他的上級(jí)指導(dǎo)就拿不到他的提成了。你說這個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)是不是有問題?他還怎么帶團(tuán)隊(duì)?等你的下級(jí)伙伴明白過來了,他還會(huì)跟著你做嗎?你難道就不覺得,你做為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo),覺悟不有點(diǎn)兒低嗎?

我有一次應(yīng)邀去參加一個(gè)直銷會(huì)議,會(huì)上認(rèn)識(shí)這樣一個(gè)直銷員。他做了五年的直銷,還沒上初級(jí),是個(gè)五星經(jīng)理。我非常震驚!他告訴我,他的指導(dǎo)不讓他上初級(jí)!因?yàn)樯铣跫?jí)需要一定的業(yè)績(jī),而他每個(gè)月都不合格。再問他,他告訴我,是他的指導(dǎo)每個(gè)月都催業(yè)績(jī),所以他就始終沒有上初級(jí)。事后我在想,他跟著這樣的上級(jí)指導(dǎo)做直銷,實(shí)在是一種悲哀!

我們始終在說,做直銷,上級(jí)要幫助下級(jí)!你這個(gè)上級(jí)是怎么幫的?你就是這樣幫助你的下級(jí)伙伴的?你分明是把你下級(jí)伙伴的錢都幫到你自己的口袋里去了!

 

我說過:做直銷是講究方法的!

什么是方法?

方法就是讓你的伙伴三個(gè)月上初級(jí),而不是五年!

還是那句話:做直銷做的是人品!你對(duì)別人負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)!

 

我認(rèn)識(shí)一位大姐,今年52歲。她做直銷已經(jīng)六年多了,一直兢兢業(yè)業(yè)。

她通過自己的辛勤勞動(dòng),每個(gè)月可以拿到一萬多元的收入。

她做直銷,有她自己的理由。她不是為了掙錢才走進(jìn)直銷的。

她過去身體不好,有心臟病。她是在一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)直銷產(chǎn)品而走進(jìn)直銷的。她那個(gè)團(tuán)隊(duì),風(fēng)氣不好,她雖然看不慣,但也沒有說什么。

2006年直銷改制的時(shí)候,她那個(gè)團(tuán)隊(duì)的人都跑光了,她沒辦法,就重新選擇了一個(gè)新的團(tuán)隊(duì)。在這里,她看到了希望。等于是重新開始,在短短的兩年時(shí)間里,她把自己的直銷級(jí)別做到了中級(jí),月收入超過了萬元。

她的理念就是:做事先做人!

她用自己的思想和行動(dòng),感染和帶動(dòng)了一批像她這個(gè)年齡段的中年婦女,結(jié)果,她的團(tuán)隊(duì)蓬蓬勃勃地發(fā)展起來了。

很多人不明白,她一個(gè)沒什么文化的中年婦女,為什么能把這么難的直銷事業(yè)做起來。

都說直銷難,沒錯(cuò),直銷很難。但是看到她做直銷,你就會(huì)覺得直銷很容易了。

其實(shí)直銷很簡(jiǎn)單!

你只要把人做好了,你的直銷事業(yè)一定成功!

你要是真想學(xué)習(xí)做直銷,我告訴你這位中年婦女是怎么做人做事的。

這位大姐帶新人,從來不讓新人花一分錢,她處處跑在前面,為新人買車票、買門票。

直銷行業(yè)里講AA制,在她這里行不通。她從來不跟伙伴講AA制。都是她花錢。她說,一個(gè)新人剛進(jìn)入直銷,還沒把這個(gè)事情看懂呢,你就跟她講AA制,還不講跑了?誰愛講誰講,我不講!

她就是這樣,寧肯自己多付出,也不讓伙伴為難,在短短的兩年時(shí)間,就把團(tuán)隊(duì)做得這么大,著實(shí)令人佩服!

在她的團(tuán)隊(duì)里,沒有一個(gè)人跑,反而是越增越多。

你問她做直銷是如何帶人的?她會(huì)笑著告訴你:“你就去那吃虧的角兒?jiǎn)h!”

什么意思你能明白嗎?全在她這句話里了。

 

 

 

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