安利公共事務副總監匡冀南：關愛流動兒童

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安利(中國)日用品有限公司公共事務副總監匡冀南發言

　　2009年3月31日，由中國企業報和中國企業CSR研究中心主辦的“2009跨國公司社會責任研討會”在北京召開。新浪財經獨家圖文直播此次會議。圖為安利(中國)日用品有限公司公共事務副總監匡冀南發言。

　　2009年3月31日，由中國企業報和中國企業CSR研究中心主辦的“2009跨國公司社會責任研討會”在北京召開。新浪財經獨家圖文直播此次會議。

　　匡冀南：我很羨慕在座的各位和各位背后所代表的跨國企業的著名品牌，我們沒有想到能夠獲得這個獎，我們就是想到如何能夠把公司里面最有優勢的部分和社會需求有效的結合在一起，我們想捐一筆錢在邊遠的山區捐助一些學校，如果我們真的這么做了以后，我們會對社會幫助到什么樣的程度？我們可能有一些邊遠山區的希望小學，但是我們的員工一年也就去一次，是這樣的回饋。

　　大家都知道，流動兒童是一個非�，F實的問題，尤其是在大城市，越是現代化的大城市這個問題就變得越重要，我們援助這樣一個群體和項目，至少可以得到這么幾個方面的好處。從政府部門來講，這是政府極力需要解決的問題，作為我們公司，安利是直銷企業，我們有很多的員工和志愿者，他們有很多的機會回歸社會，直接到學校里面和孩子們在一起。他們這個月可以去一次，下個月也可以去一次，可以親眼看到經過他的努力所帶給這些孩子們心靈上和這個學校整個教學水平上的變化，當他們感到這個變化的時候，會覺得所奉獻的力量真的可以看到效果。當他們真正做到這一點的時候，這樣一個項目也必然會在他心中洋溢出一種對這個企業和品牌的榮譽感，他會覺得為這樣一家企業工作是一件很自豪的企業，也是可以帶來社會變化的事情。我們是基于這樣的理由去做這個項目的。

　　作為企業社會責任的從業人員，當我們做這個項目的時候，除了把項目做好，我們也要有充分的責任去把我們這個項目進展的情況告訴給政府和媒體以及社會，另外告訴給我們自己董事會所有的老板們，因為我們要做的不是桃李不言，我們能夠關注多少孩子呢？我們需要的是讓更多的企業和我們在一起，讓社會所有的力量都關注這個群體。因為只有這樣的話，才真正能夠作為跨國企業他應盡的一部分，這是我們所有從業人員應該做的一件事情。

　　另外說到這里，作為一個跨國企業當中企業社會責任的負責人，我也覺得企業社會責任是一個全新的領域，它既是一門科學，也是一門藝術，沒有一個方程式可以簡單的計算出哪個項目最適合于哪個企業，一個適合于A公司的成功案例，未必可以能夠移植到B公司，因為每一個公司的優勢和特長都完全不同，要把這個事情繼續的推廣下去做好，其實需要在座的各位同行和同仁一起為這件事情做更多的努力，安利中國在這里非常愿意和大家一道，共同為我們這個全新的行業做更多的努力和研究，希望和大家一起能夠把我們這個企業社會責任的領域推到更高的一個境界，在明年的時候，在領獎臺上希望有更多的企業和我們共同在一起，如果真是那樣，我相信每一位在座的同仁都愿意看到，讓我們一起加油，謝謝。