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當(dāng)前位置:直銷企業(yè)首頁 >> 直銷制度 >> 直銷業(yè)獎勵制度的奧秘

直銷業(yè)獎勵制度的奧秘

2006-06-12 11:30:00  作者:  來源:分銷時代  點擊:
關(guān)鍵字:直銷業(yè) 獎勵制度 奧秘

  直銷模式與傳統(tǒng)營銷模式相比,最大的區(qū)別之一是在獎勵制度的設(shè)置上。依照公司設(shè)置的獎勵模式,直銷員可以通過個人的銷售活動獲得獎勵,這也是直銷模式最吸引人的方面之一。

  在直銷的發(fā)展史上,曾經(jīng)出現(xiàn)過許許多多的獎勵制度。這些形形色色的制度中,有些至今仍然在被使用,而有些實際上就是一種非法斂財?shù)姆绞健1疚奶貜倪@些制  度中選取了較有代表性的幾種進(jìn)行簡單闡述,以利于直銷員在面對直銷獎勵制度時學(xué)會甄別。

  傳統(tǒng)級差制

  級差制是應(yīng)用最廣的直銷獎勵制度之一,它有幾個主要的特點。

  首先,必須要有個人最低銷售額或消費額。級差制度有一個特點,就是不勞動者不得食,并且不使用產(chǎn)品,就沒有銷售產(chǎn)品的資格。級差制還分為歸零制或是累計制,所謂的歸零就是指每個月的業(yè)績都重新進(jìn)行計算,也就是說,這個月做少了,不合格,下個月要從頭做;這個月做多了,下個月還是從頭做,不會累計。累計制度正好相反,什么時候合格什么時候可以得到獎勵。級差還有超越制度,即你的下級的級別可以超越你的級別,但你們的上下關(guān)系還在,一旦他不合格,他的團(tuán)隊就會緊縮到你這里,或者你后來級別又比他高了,他就再次回到你的團(tuán)隊里面了。

  在級差制中,還有一個小組業(yè)績壓力:即當(dāng)你成為中高級經(jīng)銷商時,無論你有多少成功的部門, 每月都必須要開發(fā)新的部門,方可領(lǐng)取領(lǐng)導(dǎo)獎金。

  單軌制 雙軌制

  單軌制就是異地拉人頭的直銷,拉來多少人,交上多少錢,就能夠賺多少錢。這樣的模式也只能按照異地拉人的方式來做,這是純粹的拉人頭,這種模式騙錢的成分太大。

  雙軌制是一種非常流行的模式,它大概在1996年開始出現(xiàn)。自誕生以來,雙軌制一直飽受爭議,它比級差要簡單,而且速度非常快,因此流傳速度非常快。但是必須注意到,雙軌制有很多陷阱和違規(guī)的東西。

  雙軌制的外在表現(xiàn)形式是:

  ⒈一般在網(wǎng)上,通過網(wǎng)上支付方式進(jìn)行交易,看不見,摸不著。

  ⒉不是以銷售為導(dǎo)向,而是以拉人頭為目的。

  ⒊無產(chǎn)品,或者產(chǎn)品少,產(chǎn)品單一。

  ⒋產(chǎn)品不是自己公司生產(chǎn)的,一般是買斷別人的經(jīng)營權(quán),騙取廠方的信任后,與之簽定特許經(jīng)營連鎖專賣合同,并拿到營業(yè)執(zhí)照副本等企業(yè)重要資料,最終使企業(yè)蒙受巨大損失。  ⒌每周收入有封頂限制,倍增速度相對少和慢。

  ⒍大多公司發(fā)展到一定程度都要有K值,所以中高層收入有限,制度對中高級業(yè)務(wù)人員吸引力降低,直銷員中短線炒作心態(tài)盛行。

  ⒎雙軌制極易形成“大象腿”,這時雖然團(tuán)隊人數(shù)眾多,卻難以符合領(lǐng)取獎金的要求,造成很大的業(yè)績沉淀。現(xiàn)在有些雙軌制公司雖然設(shè)置了“全球分紅”之類的獎金,以圖解決大象腿問題,但解決不了實際問題。雙軌制度說白了,就是只有兩條線,左邊和右邊俗稱左腿、右腿,這和級差制度完全不同,雙軌制只有兩個直接的下屬,就是左腿第一代和右腿第一代,就像人走路一樣。再發(fā)展,也要把新人安排到左或者右,但是他的位置,會在你這條線的最下面。

  雙軌制度中,獎金發(fā)放的范圍很廣,當(dāng)銷售人員越來越多的時候,公司的獎金就會被重復(fù)拿,總有一天是入不敷出的。因此事實上,采用雙軌的公司,最終的結(jié)果將是崩盤。無論采取什么措施,都只是延緩這個過程。雖然雙軌兩條腿看上去好像很容易做,但是實際上,毫無例外的都會出現(xiàn)偏腿,也就是說兩條腿發(fā)展不平衡,導(dǎo)致一方發(fā)展很大,而另一方卻拿不到錢。

  雙軌制公司做不長久的原因是:

  ⒈很多雙軌制公司本身根本就沒有長期經(jīng)營的打算。

  ⒉雙軌制容易培養(yǎng)出一種懶惰心理,大家都希望坐享其成,不能主動地的發(fā)揮每個人的積極性,而且培訓(xùn)少,建立的網(wǎng)絡(luò)一盤散沙,容易倒塌。

  ⒊雙軌制一般告訴別人只要一次投入,就可以坐享其成,一輩子享福。事實上沒有重復(fù)消費,沒有銷售,生意自然做不大。雙軌制根本不能長久的原因是沒有或很少有銷售和團(tuán)隊管理。

  ⒋雙軌制一般是兩條腿走路,很多人都是一邊大象腿,一邊螞蟻腿,碰完就不能再拿錢了,必須要再推薦新人,平衡后才能碰局拿錢,實際上還是得不斷發(fā)展新人。

  矩陣制度

  矩陣制,是指限制前排數(shù)量,按固定深度領(lǐng)取獎金,寬深一定形成矩陣的獎金制度。矩陣制可分為:純矩陣制度、矩陣+雙軌、矩陣+級差。它的特點是主要以消費者為構(gòu)建基礎(chǔ),沒有“小組責(zé)任額”,而且個人責(zé)任額很低,所以要獲得更多收入,就必須不斷地開發(fā)消費者市場。

  矩陣制也曾經(jīng)被很多公司所采用,但它有幾個致命的缺陷,這些缺陷,注定了矩陣制已經(jīng)不適 應(yīng)現(xiàn)在直銷市場的發(fā)展需求。

  ⒈怠惰下級,容易吸收懶人。公司和上屬的業(yè)績幾乎都由最低層提供,中上層的人都處于等待拿錢的不活躍狀態(tài)。

  ⒉水蛭效應(yīng)。頂尖的直銷員獲利不高,泛泛之輩收入反而更大,頂尖的人投入的時間和精力得不到相應(yīng)的回報。

  ⒊投機的成分高,收益多少全憑運氣。

  ⒋成長受到限制,想獲得更大收益的能人很難實現(xiàn)高目標(biāo)的收益。

  ⒌矩陣制度提倡均富,適合純以自用為目的的人群。這使得上級無條件地幫助能力差的下級,但也因制度過于死板,過分養(yǎng)懶人,使人覺得像大鍋飯似的“做還不如等”,容易挫傷積極直銷員的積極性。

  電腦排網(wǎng)制度

  電腦排網(wǎng)制度,也稱圓銷制度,是指在成為公司直銷員之前,首先要購買該公司數(shù)百元乃至數(shù)千元的產(chǎn)品。之后方可加入直銷的順序排列。

  電腦排網(wǎng)制度每層上的人數(shù)是設(shè)定的倍數(shù)增加,當(dāng)排滿預(yù)先設(shè)定的層次后,這個網(wǎng)(團(tuán)隊)就形成了。電腦排網(wǎng)直銷誘惑力強,欺騙性大。電腦排網(wǎng)直銷全是個別人在操縱,得到實惠的是其親朋好友。一般參加直銷的人,誰也不知自己在哪條線上。有些人月初排在27號位,到月底就變到了34號位,根本無出網(wǎng)的可能。

  《直銷管理條例》規(guī)定:直銷企業(yè)不得強制安排直銷員發(fā)展下線人數(shù),或者根據(jù)發(fā)展下線的人數(shù)計算報酬。而電腦排網(wǎng)直銷恰恰是強制安排下線人數(shù),按發(fā)展下線的人數(shù)計算報酬,這是嚴(yán)重違反國家規(guī)定的。

  現(xiàn)在很多企業(yè)推出所謂“圓銷計劃”,實際上就是電腦排網(wǎng)計劃。后面加入人員的收入根本無法保障,欺騙性極大。

責(zé)任編輯:admin
 

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