直銷人可否自己組建自己的公司?
直銷人可否自己組建自己的公司?
閑暇時網(wǎng)上瀏覽,信息萬千,其中比較感興趣的是消費資本和量子營銷觀點。既然消費者可以作為資源資本,既然“產(chǎn)品無價論”,生產(chǎn)出來,誰需要,誰就可以拿走。那么,直銷人是否可以自己組織起來,利用這個資源?一滴水只有匯入江河湖海,才能發(fā)揮威力,再大的水滴也會干涸,自消自滅。
這個話題不新鮮,很多人都先入為主,認為很難,難和根本不可行是兩回事。其實很簡單,認為不行的人,道不同不必謀,認為可行的人,不管想到多少問題,多大的困難,甚至運行當中還會出現(xiàn)新的問題,解決就是了,辦法永遠比問題多!
消費者可以成就一個企業(yè),也可以摧毀一個企業(yè)。由此可見,誰抓住了消費者誰就抓住了市場,抓住了企業(yè)的命脈。誰鎖定了龐大的消費群體,就可以造就自己企業(yè)的輝煌!當然,消費者無疑會得到消費的實惠,包括產(chǎn)品價格方面、消費環(huán)境以及消費過程中的身心愉悅等等。但遺憾的是,消費者得到的只是一定的優(yōu)惠及服務,而沒有收益和成就,永遠是消費者,永遠是為經(jīng)營者創(chuàng)造財富的人,最終獲利與成就的卻是拉攏消費者的企業(yè),越會向消費者買好的老板越是掏消費者錢袋的精明人,僅此而已。所以,這不能不引起我們的思考!要想在消費過程中得到消費者本該得到的收益與成就,就必須改變消費方式,讓消費更趨合理、更加和諧!因為消費者是零散的、無組織的個體,雖然人數(shù)眾多,凌亂的聲音等于沒有話語權。只有把零散的消費個體組織起來,形成有集體意識及奮斗目標的固定消費群體,才能達成生產(chǎn)商與消費者的和諧共贏。只要形成了消費群體,就可以打造一個龐大的消費通道來與更多的商家合作。這個平臺,消費者是否可以自己組織建立?加入一個平臺,和自己組建一個平臺,關鍵都是管理章程和規(guī)則,那么,為什么不自己建立這些規(guī)范?會員和股東,畢竟不一樣!直銷是直銷人的事業(yè),那么,直銷人可否自己組建公司正確運作呢?既然消費資本如此到處鼓吹,那么,資本擁有者如何對待自己的資本?真的理解直銷的真諦內(nèi)涵了嗎?盡管見仁見智,但自己的感悟才是真實可信的,即使暫時認知出現(xiàn)了偏差,只要爭鳴,總會得到正確認知。倒是想了解一下,有多少人愿意個人創(chuàng)業(yè),多少人愿意把自己的人力當作資源組合,不妨留下聯(lián)系方式,大家共同探討爭鳴。也探討證明一下,消費資本是否算資本?算誰的資本?怎樣利用這個資本?
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