十大癌癥的剖析，高明的戰略轉移號角

 看過盛仕銘王為先生的《剖析中國直銷十大“癌癥”》，覺得醉翁之意不在酒。十大“癌癥”是屬于中國直銷的專利還是中國環境因素造成各行各業的中國特色？是行業問題還是中國環境問題？這個話題太政治，不想妄加評論。但覺得在此時,有企業拋出這樣的文章，究竟意欲何為？不免隨意揣度一下。

 盡管文章中剖析的事實已經存在多年，（也許還都是加劇病癥的責任者）但如果沒有直銷法，沒有禁止團隊計酬的條款，這樣的文章是絕對不會出現的。為什么此時出現這樣的檄文？業界有一句話叫做不領直銷牌照等死，申領直銷牌照找死。雖然話說的不中聽，但卻是實情。如果拿到牌照，不僅要交納2000萬元以上的保證金，而且要及時披露信息，更要命的，直銷員要掛牌營業，在推銷困難直銷更困難的時候掛牌宣傳直銷，恐怕比游街示眾的感覺好不多少。在消費者對直銷、傳銷，違法、合法一頭霧水之際，拒絕的幾率不知又增加幾何？恐怕連直銷員都招收困難。而且直銷賴以發展的團隊計酬方案，系統洗腦培訓方式都受到法律約束，拿到牌照又如何？不是金牌，不是獎牌，到象枷牌。比灰色運作更難受。

 雖然灰色運作違法，但中國的特色向來法律形同虛設，法律是靠人執行的，有法不依，以言代法，權大于法，早已經形成慣例，何況直銷法乎？再加上地方保護主義，國外跨國公司和西方的壓力，國內大批腐敗官僚的貪贓枉法，直銷法能奈誰何？抓不到狠賺一筆，抓到了有錢能使磨推鬼，甩出幾個替罪羊，丟上一筆罪惡錢，有什么了不起？正好借此撈足了全身而退，不知情者反而會埋怨政府攪了他們的發財夢。

 雖說有不領直銷牌照等死一說，但活蹦亂跳反到活的瀟灑風流。可以預測，不知多少企業老板已打好了這樣的如意算盤，不知多少老板在后悔貿然宣稱進軍直銷業，必爭牌照的高調宣傳過早，保證金交納的太窩囊……但對于某些企業，想不申領牌照卻不行，比如安利、如新……如何金蟬脫殼，高調跳出直銷業，不僅省下2000萬保證金，還摘掉直銷法的緊箍咒？恐怕十大癌癥的剖析，難免也有此意圖……高，實在是高！

 其實不管是直銷還是電子商務，不管是拿牌運做還是灰色運做還是改頭換面運做，真正的守法和對行業負責，只需檢驗運做制度是否創新？是否拋棄了團隊計酬思維模式？一切都涇渭分明。

 在這里再重申一下，其實直銷或者傳銷獎金制度根本沒什么，說穿了就是利潤空間的分配方案而已。為什么不設計讓廠家有合理利潤、消費者得到性價比高的產品、消費兼銷售者得到輕松的銷售工作而獲得合理報酬的獎金制度，來推廣這個模式？抵制現在商超大賣場近乎壟斷的潛規則？現在的大賣場連鎖經營渠道實質上是對民族工業的狙擊！直銷一定要有團隊嗎？一定要有上下線嗎？一定要有領導嗎？一定要多層團隊計酬嗎？真正的直銷思想，首先建立在產品性價比高，對消費者有實惠和誠信的基礎上，其次因為減少了中間環節和費用，降低了成本，對企業和產品提高了競爭力，再次要利用符合按勞取酬多勞多得原則的獎金制度激勵消費者為企業和產品主動宣傳，形成好的口碑和通路。從而達到創建品牌，掌握數據，通暢渠道，占領市場的目標。直銷只是普通的營銷模式，倍增原理也只是工具，怎么運用，取決于使用者！你可以設計成老鼠會金字塔制度騙人，但也可以設計出三贏的制度穩步發展。就象原子裂變原理，可以制造原子彈殺人毀滅，也可以和平利用原子能。

 雖然利用直銷模式非法斂財騙人是周瑜打黃蓋，愿打愿挨，但利用直銷模式進行非法斂財在國外根本寸步難行，在國內卻泛濫成災，這才是問題的關鍵！才是真正的癌癥！