銷售的是產品不是獎金制度

銷售的根本是產品，忘記這個基本原則，只能適得其反。如果產品是消費者需要的，如果產品貨真價實性價比合理，銷售還是很大的困難嗎？如果真的象直銷公司宣傳的那樣，把節省下來的廣告費、促銷費、中間環節的任何費用和消費者共同分享，產品性價比能不合理嗎？關鍵是心口不一，事實不符。價格嚴重背離價值，與同質產品相比價格虛高，再從虛高的利潤中拿出一部分分給直銷者，這樣的思維怎算誠信？怎能長久？只有先考慮消費者利益，把產品價位定合理，用不著搞的那么復雜，消費者是上帝，上帝不是白癡傻瓜。越是宣傳制度優越的公司，越值得懷疑。 
任何公司的獎金制度，只要是團隊計酬，就帶有資本歧視和違反按勞取酬原則，拿某公司的制度為例，銷售額低于￥1600.00（$200.00)是沒有報酬。
如果假設一件產品單價￥1600.00元，銷售一件產品后獎金是怎樣分配的呢？是按照
30%、（零售利潤，實際上，30%零售利潤很難得到）
3%、（PV<100的上線，1PV=2BV=$2=￥16，近似值)
3%、（PV<300的上線)
3%、（PV<600的上線)
3%、（PV<1000的上線)
3%、（PV<1500的上線)
3%、（PV<2500的上線)
3%、（PV<4000的上線)
2%、（PV<6000的上線)
2%、（PV<7500的上線)（各種級差合計25%）
4%、（領導獎金）
2%、（紅寶石獎金）
1%、（明珠獎）
0.25%、（翡翠獎金）
0.25%、（鉆石獎金）
0.25%、（執行專才獎金） 
？%、（雙鉆石獎金）
？%、（三鉆石獎金）
？%、（皇冠）
？%、（皇冠大使）
？%、（特別獎金） 
最基層銷售人員只得到33%的報酬，（實際上，30%零售利潤很難得到的，銷售這么困難，怎么可能還容易得到30%利潤？）但公司拿出的分配資金最低卻超過63%，最少有30%被上面幾乎不相干的人剝削了，為什么？就憑你介紹了下線？如果產品真的貨真價實性價比合理需要用這樣的誘惑嗎？
這里還沒有計算沉淀。只是說明，這樣分配方案違反按勞取酬原則。為什么要這樣設計方案？只有公司自己清楚！巨大的、虛無的誘惑挑動人內心私處的不勞而獲的貪念！可是為什么不想一想，如果銷售容易，倍增順利，地球上還有可銷售對象嗎？產品生產能力怎么滿足？靠什么收入來支撐這個產品的消費？如果銷售困難，為什么困難？不是說省掉中間環節的費用和消費者共享嗎？怎么越節省費用越難銷售？是消費者不識貨還是根本在騙人？自己去分析吧......  
    沒有人騙人，只有自己騙自己，貪心是上當受騙的根源....