“劉備的江山是哭出來”。此傳聞在古今坊間流傳甚廣，可見劉備權(quán)謀之高深（狡猾狡猾地）。如今我們嘗試以現(xiàn)代人的眼光來解剖劉備的發(fā)家史，以期從戲說中以古喻今。

戲說劉備發(fā)家史

文  劉興亮

    夜來思史，發(fā)現(xiàn)劉備同志的發(fā)家創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和今天各行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者們有很多相似之處：

    1、炒概念。

    劉備創(chuàng)業(yè)初期，重點下功夫炒作了兩個概念，一個是“宣稱自己是中山靖王之后”，一個是“光復(fù)漢室”。其中第一個是炒作自己，第二個是炒作自己的項目。一千多年過去了，直到今天，很多創(chuàng)業(yè)者還這么干，無店鋪行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者們尤甚。

    不管是劉備，還是今天的創(chuàng)業(yè)者們，或者說其他想出名想瘋了的人，打響知名度的最好方法自然莫過于借用名人的旗號了，而且最好是相關(guān)領(lǐng)域的名人。比如要造反，當(dāng)然需要是皇帝的旗號。比如要做互聯(lián)網(wǎng)，當(dāng)然最好是在美國的NB學(xué)校畢業(yè)、NB公司做過。炒概念炒到這個份上，足矣。

    這個時候，概念的真假，就不重要了。而且，筆者竊認為，假概念也要比沒有概念強，尤其在創(chuàng)業(yè)的“偏忽悠”階段。

    2、拉攏幾個合伙人。

    創(chuàng)業(yè)的時候，什么最重要？首屈一指的應(yīng)該是團隊。團隊中最重要的當(dāng)然是合伙人。項目能不能做起來，初創(chuàng)階段全靠合伙人。

    劉備深諳此道。他用幾分鐘的時間便搞定了張飛，讓張飛信誓旦旦地要賣了家產(chǎn)跟他打天下；喝酒的時候幾分鐘內(nèi)又“征服”了關(guān)羽，讓這個殺人犯真心誠意地跟他跑路，接著又以桃園結(jié)義的方式順利結(jié)成了三人小組的創(chuàng)業(yè)班子。

    3、借力使力不費力。

    高級創(chuàng)業(yè)者從來不花自己的錢，錢都是花天使投資人的，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。

    劉備也是如此，他總共有三個天使投資人：張飛、張世平、蘇雙。“某還頗有些家資”的張飛出錢宰牛設(shè)酒，買兵器，聚鄉(xiāng)中勇士，得三百余人；中山大商張世平和蘇雙投資良馬五十匹相送，又贈金銀五百兩，鑌鐵一千斤。

    4、找一個優(yōu)秀的CEO。

    創(chuàng)業(yè)者即使再優(yōu)秀，管理公司都不如職業(yè)經(jīng)理人。這個時候，聰明的創(chuàng)業(yè)者便會重金聘請優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人來做CEO；或者是自己做CEO，讓職業(yè)經(jīng)理人來做總裁，管理具體事務(wù)。

    劉備就是這樣的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者，諸葛亮就是這樣的優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人。就如盛大的陳天橋也是這樣的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者，唐駿也是這樣的優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人。他倆曾經(jīng)的合作堪稱經(jīng)典。

    5、找準定位，稱霸一方。

    定位很重要，否則只會迷失自我。當(dāng)發(fā)現(xiàn)做大而全的市場很困難時，那就尋找細分市場吧。

    所以，劉備選擇了偏安于西南。同理，一些網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)業(yè)者也在經(jīng)營思路上擇機“分眾”，如孔夫子網(wǎng)選擇了舊書的電子商務(wù)，愛幫網(wǎng)選擇了生活搜索。