2025年10月9日至12日，江海系統團隊建設訓練營在南通安惠園開啟，吸引了來自全國各地的優秀橙芝及以上獎銜的領導人代表參與，共同開啟學習、成長與蛻變之旅。

 

 

　　江海系統綠芝領導人孫曉巖以“如何組建核心小組”為切入點，結合自身成長軌跡，闡述了挑選核心成員的關鍵步驟與方法。她的分享引發了學員們的思考，讓大家對如何夯實團隊架構、充分發揮團隊協作效能有了更為深刻的認識。

　　江海系統青芝領導人杜秀麗圍繞“如何深挖事業伙伴”這一主題展開分享。她從推薦、名單經營、家庭聚會等多個維度剖析，再次強調了“推薦”在安惠事業發展中的關鍵作用，以及推薦與銷售之間的緊密聯系。同時，她還分享了自己在安惠事業中的發展歷程，為學員們的成長提供了寶貴的借鑒經驗。

　　江海系統青芝領導人韋林岑聚焦“如何有效啟動新人”，分享了關鍵動作。她指出，要關注新人的動機，幫助新人盡快掌握開啟安惠事業的技能與方法。此外，她還強調了在新人帶動過程中，各成員需安其位、司其職，充分發揮領導人的榜樣力量。

　　江海系統青芝領導人周云嬌就咨詢線和團隊管理的話題與學員進行了交流。她通過展示團隊的實際成果，闡述了咨詢線在團隊管理中所起到的促進團隊和諧、提升業績、推動互動成長等作用。同時，她倡議大家成為讓上屬領導舒心、讓團隊伙伴覺得靠譜的優秀伙伴和領導人。

 

 

　　安惠商學院執行院長、市場行政總監陳麗娟從橙黃芝領導人必備的認知、態度、技能等方面入手，通過引導與總結的方式，助力學員們明確團隊領導人的角色定位。

　　安惠市場部副總監顧峰為大家帶來了直抵內心的訓練與練習。學員們在參與過程中，深切感受到團隊的力量，重新審視了自己在團隊中的作用與定位，為未來更好地壯大團隊奠定了堅實基礎。

　　安惠廣西、四川分公司總經理孫君海引導學員圍繞江海系統企業文化的“四大價值、五大力量”展開分享與討論。他鼓勵學員將這些價值觀和力量融入日常工作，并在團隊中進行培訓和傳承，讓優秀的系統文化得以延續和發展。

　　安惠商學院副院長、市場部副總監何巧俊進行訓練營的開訓說明和結訓總結。在開訓環節，他詳細介紹了培訓要求和內容，號召學員以飽滿的熱情投入到培訓中，充分汲取系統培訓的養分。在培訓收官階段，他進行了課程總結與答疑解惑，針對學員們在團隊建設過程中提出的問題給予回應，并結合課程設計和講師分享，幫助大家更好地理解課程內容。同時，他對本次培訓的組織者和參與者表達了謝意，并鼓勵大家將所學知識運用到實際工作中，持續提升團隊的執行力和凝聚力。

 

 

　　安惠生物科技董事長陳惠親臨培訓現場，與學員們進行了親切交流。他強調，作為團隊領導人，要秉持“大困難大發展、小困難小發展”的理念，帶領團隊成員共同成長、共同進步，發揮榜樣作用，實現團隊的高質量持續發展。他期待在新的一年里，有更多人加入安惠事業，攜手為實現“世代安惠為世界服務”的愿景而努力奮斗。