寶哥相對論：從默默無聞到舉世矚目，他是怎么做到的？
發(fā)布: 2019-07-24 09:59:31 作者: 佚名 來源: 三生
今天的開頭，我想和大家分享一個故事。
2002年10月9日，對于日本的普通工薪階層田中耕一來說，是平淡無奇的一天。但在他快要下班時卻接到了一個電話，通知他獲得了當(dāng)年的諾貝爾化學(xué)獎。
“從天而降”的諾貝爾獎
“田中耕一是誰？為什么是他？！”
獲獎新聞傳開后，所有人發(fā)出了共同疑問。沉默寡言、其貌不揚的田中耕一從不和學(xué)術(shù)界沾邊，手頭上既沒有博士學(xué)位，也沒有碩士學(xué)位，甚至在單位里都名不見經(jīng)傳。
“得獎?wù)娴氖乔缣炫Z，難以置信。”當(dāng)接到鋪天蓋地的采訪電話后，田中耕一才知道，他是因為在1985年發(fā)明的“軟激光解吸附離子化法” 而獲得了諾貝爾化學(xué)獎。當(dāng)時正值日本泡沫經(jīng)濟崩潰后經(jīng)濟持續(xù)低迷的時代，這位默默無聞的中年工薪階層的壯舉在日本國內(nèi)掀起了狂潮。
十六年過去，再次受訪的田中耕一終于可以坦然面對當(dāng)年的獲獎：“諾貝爾獎獲得者們大多數(shù)都有極高的社會地位。我只是一名靠工薪吃飯的技術(shù)人員，既沒有特別聰明的頭腦，知識也很有限，不過獨立思考的習(xí)慣和踏踏實實埋頭苦干讓我變得專業(yè)，收獲了有價值的成果”。
熱愛、專注、行動力
我認識許多在各行各業(yè)里取得杰出成就的人，他們都有一個共同的特點——專業(yè)。他們能夠發(fā)揮自身的優(yōu)勢，以專業(yè)化的知識或技能，在自己所從事的行業(yè)或領(lǐng)域里作出貢獻，并因此而獲得認可和尊重。
但為什么大多數(shù)人沒有辦法達到專業(yè)，成為專家呢？
在我看來，主要可能還是因為“不夠”：不夠熱愛，不夠?qū)Ｗⅲ粔蛴行袆恿Α?/div>
因為無論是一個人還是一家企業(yè)，能被稱為“專業(yè)”，它的背后一定是熱愛，是堅守，是無止境地精益求精。只有持續(xù)地專注于一個領(lǐng)域，才能有所成就，只有專注才能產(chǎn)生穿透力，才能做到專業(yè)。
有了熱愛和專注，還要把它們傾注到日常的行動中去。著名的“一萬小時定律”認為：要成為某個領(lǐng)域的專家，需要10000小時，如果每天工作八個小時，一周工作五天，那么成為一個領(lǐng)域的專家至少需要五年。
我們眼中卓越非凡的人，并非天資超人一等，只是付出了持續(xù)不斷的努力而已。
從平凡到卓越
再回過頭來看看我們身邊，很多優(yōu)秀的人都能夠清醒地了解自己的優(yōu)勢和目標(biāo)，即使是再平凡的工作，都能做精、做細、做專、做透，做到獨特，把簡單的事情做得很精彩。
在三生，我們有一批批以真誠和專業(yè)打動用戶的事業(yè)伙伴；有為了一款產(chǎn)品進行成百上千次試驗的專業(yè)研發(fā)團隊；有全年庫存零差錯，在庫物料及產(chǎn)品零損耗，安全生產(chǎn)零事故的倉儲物流團隊……這樣的例子還有很多。
所以，變得卓越并沒有什么高深莫測的秘訣，它其實很簡單：真心熱愛，認真去做。就算不能立刻成為“專家”，也能成為各行當(dāng)?shù)?ldquo;行家”。
以專業(yè)求生存，這不僅是針對某一崗位或某一人群的要求，而是我們每個人都必須在各自的專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)努力，才有出路。
三生，聚焦大健康產(chǎn)業(yè)
業(yè)精于專，而毀于隨。對企業(yè)而言同樣如此。
三生在成立之初就明確了發(fā)展方向。2015年，我們提出要走專業(yè)化發(fā)展的道路，聚焦大健康產(chǎn)業(yè)，專注于大健康市場的細分領(lǐng)域，在其價值鏈上的各個環(huán)節(jié)深度發(fā)展。
這些年來，隨著在“測、調(diào)、保、療、養(yǎng)” 五位一體生態(tài)鏈布局上的深耕發(fā)展，三生已經(jīng)形成了獨有的核心競爭力，我們唯有繼續(xù)鞏固優(yōu)勢，不斷地提升企業(yè)的活力和競爭力，才能在千變?nèi)f化的市場競爭中脫穎而出。
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