4月30號，在勞動光榮的號角吹響的前晝，完美第五屆業務咨詢委員會第四次會議在中山金鉆酒店召開。會議得到了公司高層領導的高度重視，胡副董事長、趙建紅總經理、公司各中心總經理、副總經理、部分分公司負責人以及第五屆政策咨委和優秀經銷商代表出席此次會議。

 

胡副董事長發言

 

　　會上，胡副董事長表示，2019年是非常關鍵的一年，行業的有序化與升級是公司面臨的挑戰與機遇。隨著行業數字化轉型趨勢的不斷增強，公司發展需要在保留自身優勢的前提下與新營銷、社交媒體結合。他鼓勵咨委在數字狂歡季中感受新氣象，提出新思路、新想法，利用數字化積極推動業務發展，更好地服務于市場和顧客，跟隨公司步伐，共同探尋未來新方向。

 

趙建紅總經理發言

 

 

　　各中心領導也根據公司各版塊規劃進行發言，帶來完美數字化以及未來業務發展的資訊，為眾多業務伙伴打了一劑前進的強心針。

 

業務中心宋國綱副總經理主持

 

業務中心岳新鴻總經理發言

 

品牌管理中心張曉光總經理發言

 

業務中心鄭希英副總經理發言

 

業務中心朱曉琳副總經理發言

 

業務中心王賀副總經理發言

 

咨委仔細聆聽

 

　　咨委們積極發言，就當前市場情況進行分析和反饋，對新營銷、經銷商賦能、優化市場服務等方面進行建言獻策，為公司業務發展提出寶貴的意見和建議。

 

陳俊華總監發言

 

賀新明總監發言

 

劉宗旭總監發言

 

雒紅玉總監發言

 

閻春慶總監發言

 

　　公司各中心負責人認真聽取了各咨委的意見，集思廣益，并針對大家反饋的熱點問題現場作出積極回應。

 

 

　　在會議的最后，趙建紅總經理為大家描繪了公司未來發展的戰略規劃，強調了“以產品質量為方針”、“與經銷商建立更為密切的伙伴關系”、“以客戶為中心，以市場為導向”的戰略指導方向，并就公司新營銷、新推廣的模式進行解答與分享，闡述公司各部門有針對性的工作分類與優化，呼吁共同創新，大步邁出改革的步伐，真正落實未來新藍圖。