和一些曾經(jīng)紅極一時的國產(chǎn)日化品牌一樣，隆力奇也經(jīng)歷了時代變遷，也見證著日化行業(yè)從發(fā)展、壯大到變革的過程。  

 

 

　　隆力奇誕生于1986年，那時候的民營經(jīng)濟正處于萌芽階段，有著無限的可能性。對隆力奇而言，這是最好的時代，同時也是最壞的時代。上個世紀90年代，受國際日化巨頭的沖擊，本土日化企業(yè)變得舉步維艱，有的被收購，有的止步不前，有的甚至已經(jīng)難覓蹤跡。  

　　隆力奇扛過了這段激情燃燒的歲月，在國際日化和本土日化的雙重夾擊下，隆力奇從夾縫中生存并不斷發(fā)展壯大。從捕蛇養(yǎng)蛇為業(yè)到蛇油護手霜連續(xù)多年銷量全國第一；從村辦企業(yè)到成長為民族日化巨子；從扎根本土、中國制造到走向世界、打造“中國創(chuàng)造”的世界級品牌。雖然自身資源有限，但隆力奇善于借助外力，成功走出一條產(chǎn)學研相結合的道路，扛起了民族日化大旗。  

　　然而，近年來隨著消費結構的升級，新興品牌也如雨后春筍般層出不窮。放眼當下，國內(nèi)日化行業(yè)已日趨成為了發(fā)展穩(wěn)定且競爭充分的領域。面對激烈的競爭與交相更迭的消費風口，隆力奇又該如何打破僵局？  

 

　　打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺  

　　如今，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正成為企業(yè)競爭的新賽道、全球產(chǎn)業(yè)布局的新方向、制造大國競爭的新焦點，是制造業(yè)轉型升級的關鍵支撐，是推動制造業(yè)高質量發(fā)展的重要舉措。乘勢而上,大力發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),已成為眾多企業(yè)的緊迫要求和共同選擇。  

 

 

　　隆力奇憑借自身強大的供應鏈和研發(fā)實力，不斷探索從制造到“智造”的強國之路。為進一步推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，隆力奇與紫光云引擎達成戰(zhàn)略合作，將助力隆力奇打造全球一流的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，形成全供應鏈的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，引領行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。  

 

　　發(fā)力新零售   

　　自2016年“新零售”概念被提出以后，各行各業(yè)都紛紛加入新零售變革的浪潮中，各家企業(yè)都在不斷探索新零售的方式方法。如今發(fā)力新零售已成為零售行業(yè)及電商企業(yè)探尋未來發(fā)展的新常態(tài)。  

 

 

　　隆力奇聚好公司經(jīng)過6年多的轉型升級，已成為健康美麗類產(chǎn)品最具規(guī)模的新零售企業(yè)，線下實體店數(shù)量及會員數(shù)量位居中國第一。未來，隆力奇將持續(xù)發(fā)力新零售，探索線上商城與線下門店零售與服務高度融合的新零售模式，積極發(fā)展新零售。  

 

　　刺激年輕消費群體     

　　隨著中國消費群體結構的變化，以80、90后群體為代表的新生消費力量強勢崛起,加之日新月異的傳播環(huán)境,品牌要想不被淘汰,必須與時俱進與年輕人積極互動。  

　　隆力奇緊跟時代潮流，抓住年輕市場。不僅推出青春版花露水，還與熱門國漫IP合作，推出系列洗護周邊，深受市場好評。俘獲年輕市場的同時，也讓自身品牌更加年輕化。  

　　在這個開放并且充滿了國際化競爭元素的新時代，并不是每個國產(chǎn)日化品牌都能發(fā)展得順風順水。市場變化日新月異，市場競爭百舸爭流。老國貨要想保持品牌常青就必須緊跟市場需求，不斷創(chuàng)新發(fā)展，改變傳統(tǒng)策略才能迎來新的突破。隆力奇作為國貨擔當，發(fā)展32年來，不斷創(chuàng)新突破，提升品牌價值，提升自身“硬件”和“軟件”實力，引領大健康行業(yè)不斷發(fā)展。