我從小長在農(nóng)村，農(nóng)村里有很多非常有意思的俗語。前不久有媒體采訪我，聊著聊著，我就冒出其中一句俗語來，翻譯成普通話大概是：家門口連一根草都不讓長，這樣的家庭容易不興旺。

　　什么意思呢？

　　家門口連一根草都不允許長，說明這家的主人要求很高，而父母的要求很高，子女往往會被過多限制，什么都不讓他們發(fā)揮，那下一代又怎么興旺呢？

　　當然，這只是一句俗語。我們不會從字面上認為“家門口就應該長很多草”，也不會因此就認為“凡事都不應該有高要求”。這句話真正想表達的意思是兩個字：包容。

　　沒有哪個孩子是可以不犯錯誤就長大的。如果他在學走路的時候歪歪斜斜，你看著不舒服，就告訴他不可以這么走路，那他可能永遠都學不會走路。

　　孩子總會有一些新的想法，有時候你會覺得太過于天馬行空，但如果什么都不讓他去試，漸漸地就會把他的熱情消磨掉，甚至變成什么事都依賴父母。

　　往往，成長過程中磕磕碰碰的孩子長成了大人，而這也不許那也不許的孩子長成了巨嬰。

 

 

　　在企業(yè)里，也是一樣的。

　　那天，我接受采訪的話題是企業(yè)管理。我覺得，企業(yè)的管理要和它的發(fā)展階段相匹配。一家企業(yè)剛剛起步，才幾個人的時候，就是齊心協(xié)力把市場做起來。在這個階段去分很多個部門，把崗位做得很細，是沒有必要的，甚至會影響市場經(jīng)營。到了一定的發(fā)展階段，你自然需要把相匹配的東西建立起來。

　　沒有什么從一開始就是完美的。企業(yè)是這樣，企業(yè)里的人也是這樣。如果一個人有一點小錯誤你就換掉他，那就和“這也不許那也不許”的父母沒什么兩樣。表面上看你是在追求完美，實際上你很可能限制了企業(yè)的未來。

　　其實，大家的能力和境界會隨著企業(yè)的發(fā)展不斷提高。只要不是在價值觀上走歪了，每個人為自己的錯誤所付的學費，都會成為未來發(fā)展的寶貴經(jīng)驗。有包容性的企業(yè)才會得到更好的發(fā)展，畢竟如果你這片土地連根草都不讓長，又怎么能長出大樹來呢？

　　在價值觀一致的前提下，做到無為而治，就是最好的管理。