為了更好地把握企業經營情況，為廣大經銷商提供優質服務，全面了解和推進各項工作的開展，把控市場走向，提升品牌效應，通過立信、聚智從而達到各項工作的全面升級，為公司的進一步發展奠定堅實的基礎，4月13日至14日，金士力佳友各職能部門負責人、各區域負責人及經銷商系統領導人代表齊聚天津總部，召開金士力佳友2015年第一季度經濟運行分析會，與會代表深入分析了公司各部門，各區域及各經銷商系統2015年一季度經濟運行情況，總結經驗，分析不足，研究推進措施，安排部署第二季度重點工作。

 

 

　　此次會議是本年度金士力佳友繼2015年春季市場工作會議后的又一重要工作會議。會上，公司領導班子逐一聽取了各職能部門及區域負責人對一季度工作的情況匯報，對重點工作和關注事項進行了深入了解，并對下一步工作的開展進行了指導。

 

 

　　此次經濟運行分析會有別于以往的會議，各系統領導人第一次全面參與了企業的經營管理工作。不論是從做好戰略規劃到市場管理部署，還是從緊抓一線基層經銷商思想素質教育到市場流程規章制定，每一項環節都在大家的共同參與下制定開展并逐步落實，讓經銷商在企業管理中發揮了作用。會上，與會系統領導人也就各自市場一季度業務發展情況以PPT的形式向公司進行了匯報并就下一步工作開展制定了工作計劃。

 

 

　　會上，金士力佳友副總經理張碩先生對一季度經濟運行情況和主要指標執行進展情況進行了報告并就重點項目及重要關注指標進行了剖析與梳理。張碩副總經理強調在一季度取得較好成效的基礎上，我們要振奮精神，再接再厲，繼續強化項目管理，持續優化資源配置，做好品牌宣傳推廣及大健康服務工作，全面推進2015年大健康進萬家行動的落地工作。

 

 

　　明確具體抓手，確保工作可操作、可檢查、取得實效。在研究部署了二季度工作任務和措施時，張碩副總經理強調指出要從服務意識、加大質量管控、明晰市場細分搶占市場、深化渠道建設、推進項目管理工作、提高工作效率和統一認識、樹立信心等方面進行了詳細的工作部署。各區域市場負責人及經銷商系統領導人也紛紛以大健康進萬家項目及大健康家園社區店等為抓手制定并細化分解業務目標，集中力量落實跟進。

 

 

　　此次會議的成功召開，昭示著2015年將繼續全力以赴、乘勢而上的堅定信心和不凡氣勢。

 

 

　　事業發展，關鍵在人；目標實現，重在落實。此次經濟運行分析會，不僅分析了市場推廣過程中存在的問題，就進一步做好二季度工作，確保完成全年目標任務也提出了具體有效措施。參加會議的各區域負責人和系統領導人們紛紛表示，這種會議形式，是金士力佳友的一個顯著特點，不但可以讓區域負責人和系統領導人全面參與到企業的經營管理工作中來，而且讓參會人員全局意識更強，合作意識更強，同時提升了管理水平，從而使各系統的管理達到了全面升級，也是企業長遠發展的顯著標志。

　　會議結束后，公司特別準備了工作晚宴。金士力佳友總經理姚則兵先生出席并與各體系領導人進行了深入的交流，極大地鼓舞了士氣。目標堅決不打折扣，這是全體金士力人2015年的工作精神。讓我們贏戰羊年，凝心聚力，在大健康事業中創造更加輝煌美好的未來。