日前，由天獅集團全球直銷事業部舉辦的“天獅集團2014年項目管理實戰研習班”在天獅國際健康產業園圓滿落下帷幕，共有81位企業中高層管理人員參加了本次培訓。
 

 

　　本次培訓活動再次邀請到來自道特咨詢公司的韓連勝博士，為參訓學員帶來精彩的《項目管理》培訓課程。韓連勝博士以“戰略—任務—項目”為主線，深入淺出地講解了《項目管理》體系與各模塊知識。他通過問答互動、案例研討、小組討論、感受分享、聯動評分等方法，重點宣講項目管理十八步、項目管理十一式法則、項目生命周期等實戰性工具。韓博士根據海外項目為互動命題，引導海外各區域運用項目管理思想與方法，將理論與實戰有機結合成一體，獲得了參訓學員的一致認可與廣泛好評。
 

 

　　本次培訓學員囊括集團副總裁、區域總裁、集團及區域總監、高級經理、經理及項目負責人，各級領導混編為虛擬項目小組，對實際項目工作進行模擬實戰演練，提升了團隊意識及項目實操能力。為了提升培訓的效果，根據白萍總裁建議，各小組又選派曾參加《總裁研修班之項目管理》培訓的副總裁、總經理及總監作為小組導師，指導模擬項目的開展，大大提升了培訓的針對性與實踐性，保證了本次培訓的質量與效果。

　　經過兩天的培訓學習與激烈比拼，最終評選出表現優異、成績突出的小組及個人。來自集團及各事業部、各中心的精英員工在兩天的培訓中，團結進取、認真學習、積極分享、收獲良多。大家紛紛表示回到自己的工作崗位后，要反復研究項目管理實戰內容，將好的理念、實用的工具復制到團隊當中，為助推天獅集團第三次騰飛貢獻自己的力量！