引入“員工勞動期權(quán)”這一概念，并付諸于千金一諾的主動性企業(yè)行為，是綠之韻集團在其發(fā)展過程中區(qū)別于其他企業(yè)的顯著標(biāo)志，全面推動著“綠之韻夢”從夢想照進現(xiàn)實的歷史進程。2013年5月6日下午，綠之韻集團綠之韻2013年第一季度市場工作匯報暨2012年度勞動期權(quán)獎金頒發(fā)儀式成功舉行。綠之韻集團董事長胡國安、董事常務(wù)副總裁勞嘉、執(zhí)行總經(jīng)理龔振、財務(wù)總監(jiān)劉淑娟、市場營銷中心（中國區(qū)）業(yè)務(wù)總經(jīng)理何健、市場營銷中心（中國區(qū)）副總經(jīng)理諶獻(xiàn)軍、市場營銷中心（中國區(qū)）市場運營總監(jiān)陳晨、綠之韻國際商學(xué)院院長蔣林翰、市場營銷中心營銷副總裁李繼前及2012年度勞動股份期權(quán)獲獎員工共計35人出席本次會議。會議由綠之韻集團董事、常務(wù)副總裁勞嘉主持。

　　市場是企業(yè)的第一需要，有了市場企業(yè)才能生存，只有不斷拓展市場企業(yè)才能不斷發(fā)展。會上，首先由綠之韻集團市場營銷中心（中國區(qū)）業(yè)務(wù)總經(jīng)理何健、市場營銷中心（中國區(qū)）副總經(jīng)理諶獻(xiàn)軍、分別從各自分管領(lǐng)域?qū)?013年前四個月市場工作情況進行了匯報，剖析了目前市場工作中的新形勢，并逐項條分縷析地提出了解決應(yīng)對方案。綠之韻集團（中國區(qū)）執(zhí)行總經(jīng)理龔振對第一季度及四月份市場工作情況進行匯總，并從行業(yè)形勢競爭、公司發(fā)展?fàn)顩r、應(yīng)對策略及下一步主要工作重點等四個方面進行了詳盡的闡述和周密部署。綠之韻集團財務(wù)總監(jiān)劉淑娟通過準(zhǔn)確而翔實的數(shù)據(jù)，從訂貨與收款、損益分析和費用分析等三個方面對第一季度市場經(jīng)營情況進行了匯報和解讀。數(shù)據(jù)是枯燥的，但是最為精準(zhǔn)的詮釋。綜合分析綠之韻集團2013年前四個月市場業(yè)績數(shù)據(jù)表明，2013年前四個月市場業(yè)績較2012年同期實現(xiàn)較大幅度增長，圓滿完成了年初制定的業(yè)績增長目標(biāo)！

 

 

 

 

 

 

　　“綠之韻模式”的勞動股份期權(quán)獎勵機制，始于2011年，分為勞動股份期權(quán)（三年期）和勞動股份期權(quán)（五年期）兩種形式，兌付方式分為一次性兌付和逐年兌付兩種方式，開創(chuàng)了直銷企業(yè)主動將企業(yè)價值與普通員工共享的里程碑式先河。在2012年度勞動期權(quán)獎金頒發(fā)儀式上，在全場熱烈的掌聲中，綠之韻集團胡國安董事長親自為24位勞動期權(quán)獲獎員工頒發(fā)了獎勵支票，并一一合影留念。胡國安董事長在頒獎儀式上指出：中國夢、綠之韻夢歸根結(jié)底是所有人的夢，“綠之韻夢”的重要內(nèi)涵就是要讓每一位綠之韻人共同享有夢想成真的機會，共同享有同時代和綠之韻一起成長與進步的機會，共同享有榮耀和人生出彩的機會。胡國安董事長進一步強調(diào)，在綠之韻事業(yè)中，每一位員工的崗位不同、職責(zé)不同、貢獻(xiàn)不同，但都是“綠之韻夢”的筑夢人和受益者。筑夢人和受益者，包含著兩個層面交相融匯、榮辱與共的深刻涵義：所謂“筑夢人”，就是綠之韻夢可以分解為每一位綠之韻人的夢。每一位綠之韻人只有將個人的夢想融入綠之韻事業(yè)中，才能最終走向成功，尊享榮耀。由此，每一位綠之韻人必須珍惜韶華、奮發(fā)有為，勇做奮進者、開拓者和奉獻(xiàn)者，為實現(xiàn)綠之韻夢付出智慧和力量；所謂“受益者”，就是綠之韻被偉大時代所賦予的歷史使命就是“員工富裕、企業(yè)興旺、社會和諧”，要為員工、為更多的人謀福利、造福祉，讓員工、讓更多人共享人生出彩的機會。目前，不論是公司現(xiàn)有十三大福利獎勵，還是勞動期權(quán)獎勵機制，綠之韻就是要讓每一位員工都能感受到自己就是綠之韻血脈相連的利益共同體，都能分享到企業(yè)發(fā)展成果的激動和欣慰。這是綠之韻感情所系，也是綠之韻責(zé)任所在！

　　“得其大者可以兼其小，未有學(xué)其小而能至其大者也。”會議臨近尾聲，2012年度勞動股份期權(quán)獲獎員工一致表示，感謝綠之韻事業(yè)，使他們有機會去實現(xiàn)自己的夢想和綠之韻的夢想。有夢想就有方向、有機會就有舞臺、有奮斗才有未來，他們將肩負(fù)夢想與使命，同心同德、同心同向、同心同行，為實現(xiàn) “綠之韻夢”而不懈奮斗！