一元復(fù)始，萬象更新。2012年，綠之韻人淋漓遣墨，將九載超凡跨越和無上榮光寫入發(fā)展史冊；2013年，綠之韻人蓄勢待發(fā)，融十年萬眾期盼和美好希冀劍指十年輝煌。在這辭舊迎新、承上啟下的關(guān)鍵時刻，2013年1月9日下午，綠之韻集團(tuán)2013年度市場計劃擴(kuò)大會議在綠之韻集團(tuán)六樓會議室成功召開。回顧2012綠之韻成長歷程中的成功與不足，總結(jié)推動發(fā)展的經(jīng)驗；展望來年，全面部署整體市場推進(jìn)計劃，明確下階段工作任務(wù)與目標(biāo)，激勵全員昂揚(yáng)斗志，決勝十年。
 

 

 

　　本次會議以“凝聚正能量、實干第十年”為主題，群英匯聚，共商發(fā)展大計。綠之韻集團(tuán)董事長胡國安、董事常務(wù)副總裁勞嘉、執(zhí)行總經(jīng)理龔振、財務(wù)總監(jiān)劉淑娟、市場營銷中心（中國區(qū)）業(yè)務(wù)總經(jīng)理何健、市場營銷中心（中國區(qū)）副總經(jīng)理諶獻(xiàn)軍、市場營銷中心（中國區(qū)）市場運(yùn)營總監(jiān)陳晨、市場營銷中心營銷副總裁李繼前、國際大酒店貴賓樓執(zhí)行總經(jīng)理刁琳及全體員工出席會議。會議由市場營銷中心（中國區(qū)）業(yè)務(wù)總經(jīng)理何健主持。
 

 

 

　　數(shù)字是枯燥的，但數(shù)字是最為直白和精準(zhǔn)的詮釋。會議上，綠之韻集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)劉淑娟首先通過準(zhǔn)確而翔實的數(shù)據(jù)，從銷售業(yè)績、產(chǎn)品比重分析和稅收任務(wù)完成情況等三個方面對綠之韻2012年整體市場工作業(yè)績進(jìn)行了詳細(xì)分析和解讀。數(shù)據(jù)顯示，2012年綠之韻集團(tuán)銷售業(yè)績增幅強(qiáng)勁、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理、拳頭產(chǎn)品優(yōu)勢明顯、稅收增長持續(xù)加速，各項數(shù)據(jù)與指標(biāo)較2011年取得較大幅度的增長，圓滿完成全年各項工作任務(wù)及發(fā)展目標(biāo)。

　　市場是綠之韻賴以生存的基礎(chǔ)，健康持續(xù)是綠之韻發(fā)展的目標(biāo)。市場營銷中心（中國區(qū)）業(yè)務(wù)總經(jīng)理何健對2012年綠之韻集團(tuán)整體市場情況進(jìn)行了總結(jié)。何總表示，2012年綠之韻集團(tuán)市場銷售體系在市場管理目標(biāo)、業(yè)績達(dá)成、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型、企劃宣傳、品牌推廣等方面都取得了很好的成績，他分別從整體市場導(dǎo)向、管理目標(biāo)、產(chǎn)品升級、市場整合、文化建設(shè)、教育培訓(xùn)和品牌企劃等多個角度對2012年綠之韻集團(tuán)市場推進(jìn)情況進(jìn)行了詳細(xì)匯報。何總強(qiáng)調(diào)，2012年成績的取得對2013年企業(yè)十周年發(fā)展提出了更新、更高的要求，我們必須用高瞻遠(yuǎn)矚的市場洞察力，高效嚴(yán)格的管理體系在復(fù)雜的市場環(huán)境中保持高速發(fā)展，進(jìn)一步提升企業(yè)市場管理能力、員工專業(yè)能力、產(chǎn)品管理及客戶服務(wù)能力等，矚目事業(yè)新高度，創(chuàng)造事業(yè)新輝煌。

       會議上，綠之韻集團(tuán)（中國區(qū)）執(zhí)行總經(jīng)理龔振登臺作了重要發(fā)言，全面部署了2013年綠之韻集團(tuán)總體市場計劃綱要及各部門工作安排，并分別從三大財務(wù)目標(biāo)、目標(biāo)達(dá)成主要負(fù)責(zé)人、內(nèi)部管理、教育培訓(xùn)、市場環(huán)境、企劃宣傳、產(chǎn)品管理、業(yè)務(wù)服務(wù)等十幾個方面為全體員工詳細(xì)闡述了《2013年綠之韻集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)戰(zhàn)略規(guī)劃》。龔總在發(fā)言中指出，2013年我們必須堅持“三個統(tǒng)一”（統(tǒng)一思想認(rèn)識、統(tǒng)一宣傳推廣、統(tǒng)一行動方案），堅持“一個中心、兩個基本點”，即以促發(fā)展為中心，以銷售服務(wù)和隊伍建設(shè)為基本點；目標(biāo)刻在石頭上，計劃寫在沙灘上，我們要不斷完善計劃目標(biāo)方案，真正做到目標(biāo)清晰、計劃明確、真抓實干、按月達(dá)成，最終實現(xiàn)2013年比2012年總業(yè)績實際增長達(dá)到30%以上的總體發(fā)展目標(biāo)；必須大量行動，快速行動，持續(xù)行動，對于全體綠之韻人來說2013年務(wù)必做好“十件大事”，即深化教育培訓(xùn)，貼身企劃活動、提升服務(wù)質(zhì)量、強(qiáng)化市場管理、推進(jìn)產(chǎn)品升級、企業(yè)平臺建設(shè)、加強(qiáng)外事建設(shè)、突出企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)人才建設(shè)和強(qiáng)化營銷創(chuàng)新。不為失敗找借口，只為成功求方法。在龔總的帶領(lǐng)下，全體員工起立，熱情激昂地集體宣讀2013年工作承諾書，會議現(xiàn)場莊嚴(yán)諾言鏗鏘有力，錚錚話語聲聲入心，無不彰顯出綠之韻人以千流歸海的磅礴氣勢，施展敢為人先的萬丈豪情和擔(dān)當(dāng)，恢弘邁向十周年鴻篇巨制的卓絕風(fēng)姿。

　　隨后，綠之韻集團(tuán)董事常務(wù)副總裁勞嘉、市場營銷中心（中國區(qū)）業(yè)務(wù)總經(jīng)理何健、市場營銷中心（中國區(qū)）副總經(jīng)理諶獻(xiàn)軍等公司高管圍繞著《2013年綠之韻集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)戰(zhàn)略規(guī)劃》，分別從各自分管領(lǐng)域，對2013年分管版塊具體工作計劃進(jìn)行了認(rèn)真講解和詳細(xì)闡述，無論是產(chǎn)品及外事工作計劃，還是業(yè)績指標(biāo)、分公司建設(shè)工作計劃，項項條分縷析，條條層次分明，環(huán)環(huán)相扣，切實可行，為綠之韻集團(tuán)決勝2013、十周年全面強(qiáng)勢崛起奠定了堅實基礎(chǔ)。

　　在全員目光的聚焦下，在全場熱烈的掌聲中，綠之韻集團(tuán)胡國安董事長精神振奮、意氣風(fēng)發(fā)地登臺作了總結(jié)性發(fā)言，并對全體員工提出了四點期望：一是要秉承我們的歷史使命，為民族直銷品牌的振興、為打造綠之韻大健康產(chǎn)業(yè)帝國貢獻(xiàn)我們的力量；二是一定要牢記空談?wù)`國、實干興企這句話，將各項工作計劃及目標(biāo)落實到具體的行動中去，找準(zhǔn)位置，細(xì)化分工，明確目標(biāo)；三是匯聚集體智慧，逐步完善2013年綠之韻集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)戰(zhàn)略規(guī)劃，抓住機(jī)遇，穩(wěn)步推進(jìn)，狠抓落實；四是希望每位員工將職業(yè)生涯融入到綠之韻的發(fā)展平臺中，融入到行業(yè)的發(fā)展當(dāng)中，一起來共同創(chuàng)造企業(yè)、行業(yè)的輝煌。請大家記住，不論任何時候我都會在背后支持你們，做你們堅實的后盾。

　　過去的2012年，對于每一個綠之韻人來說，是不平凡的一年；2013年，時逢綠之韻十年華誕，注定是獨步直銷、再續(xù)輝煌的一年。本次市場計劃擴(kuò)大會議的成功召開，讓榮耀的光芒穿越綠之韻九年時間甬道，讓奮斗的炙烈點燃了綠之韻十年激情的希冀，讓每一個綠之韻人在十年發(fā)展歷程中，在立德、立言、立行上明確了位置，明確了責(zé)任，明確了分工，明確了目標(biāo)，是一次承上啟下的會議，是一次團(tuán)結(jié)協(xié)作的會議，是一次求真務(wù)實的會議，必將激勵和引領(lǐng)著全體綠之韻人再接再厲，以勤勉作筆，以智慧作墨，以直銷為卷，礪劍十年，譜寫出2013年綠之韻盛世嘉年華章！