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黃德蔭:如何提升直銷行業(yè)美譽(yù)度

發(fā)布: 2011-08-25 16:32:18    作者: 趙靜明   來源: 直銷商業(yè)評(píng)論  

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黃德蔭在“行業(yè)公眾形象論壇”上發(fā)表主體演講。

  美譽(yù)對(duì)每一個(gè)行業(yè)都非常重要,對(duì)目前在中國(guó)還處在初步發(fā)展階段的直銷行業(yè)更是如此,那究竟如何才能提升直銷行業(yè)的美譽(yù)度?昨日下午,安利中國(guó)區(qū)總裁黃德蔭先生在第二季“中國(guó)行業(yè)公眾形象論壇”上做了精彩分享。

  如今很多人對(duì)于直銷仍然概念模糊、心存疑慮,因此黃德蔭先生在圍繞主題演講前首先向現(xiàn)場(chǎng)各行各業(yè)的嘉賓簡(jiǎn)單介紹直銷的定義以及在中國(guó)的曲折發(fā)展歷史。

  “人們?nèi)粘K傅闹变N只要指狹義上的直銷,狹義上的直銷指直銷企業(yè)招募直銷員,直銷員在固定營(yíng)業(yè)場(chǎng)所以外對(duì)消費(fèi)者推銷產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)方式。狹義的直銷經(jīng)營(yíng)方式產(chǎn)生于19實(shí)際末,至今已有100多年的歷史,根據(jù)世界直銷聯(lián)盟統(tǒng)計(jì),目前直銷業(yè)已經(jīng)進(jìn)駐全球125個(gè)國(guó)家和地區(qū),共有七千四百萬的從業(yè)人員,2009年全球直銷營(yíng)業(yè)總額達(dá)到1175億美元。直銷從上個(gè)世紀(jì)九十年代進(jìn)入中國(guó),雖然進(jìn)入的時(shí)間不長(zhǎng),但發(fā)展過程可謂跌宕起伏。由于對(duì)新生事物的了解不夠,中國(guó)民眾剛開始深受非法傳銷之害,以致國(guó)家不斷出臺(tái)各項(xiàng)政策法規(guī)對(duì)直銷行業(yè)進(jìn)行規(guī)范管理,在1998年更是出臺(tái)禁令把整個(gè)直銷行業(yè)禁止,直到2005年中國(guó)才又出臺(tái)《直銷管理?xiàng)l例》,這時(shí)直銷行業(yè)才有了明確方向,并且得到穩(wěn)步發(fā)展。”

  打造直銷行業(yè)美譽(yù)的五大難點(diǎn)

  黃德蔭表示,打造直銷行業(yè)形象是一項(xiàng)挑戰(zhàn)性強(qiáng)難度系數(shù)大的工作,具體表現(xiàn)出五大難點(diǎn)。第一,對(duì)人員的依賴性過強(qiáng)。直銷行業(yè)注重個(gè)性化服務(wù),是人與人之間的直接銷售,不進(jìn)商場(chǎng),不打廣告,主要依靠推銷人員的口碑相傳,這是直銷行業(yè)的顯著特征,但這個(gè)特點(diǎn)在打造行業(yè)形象時(shí)會(huì)帶來一定的局限性。企業(yè)主體在公眾面前亮相不夠,對(duì)直銷員的依賴性過強(qiáng),導(dǎo)致直銷員的形象好,直銷行業(yè)形象就好,否則反之。企業(yè)在行業(yè)形象上的可控性較差,一旦有部分人員的行為越軌,就會(huì)給整個(gè)行業(yè)形象帶來負(fù)面影響。

  第二,創(chuàng)業(yè)平臺(tái)開放,從業(yè)人員眾多。任何人只要符合國(guó)家規(guī)定,都可以從事直銷。門檻低,投入小,風(fēng)險(xiǎn)小,工作方式靈活,時(shí)間自主,所以直銷行業(yè)往往從業(yè)人員眾多,人員關(guān)系比較松散,流動(dòng)性比較大。這時(shí)如果培訓(xùn)和管理跟不上,人員素質(zhì)就很難保證,行業(yè)形象建立也可能更加困難。

  第三,榜樣作用過度推行容易導(dǎo)致個(gè)人崇拜。推銷可能是世界上最艱難的工作之一,在推銷的過程中,直銷員每天都會(huì)遇到很多曲折與誤解,所以需要不斷地鼓勵(lì),做好心態(tài)建設(shè),依靠成功榜樣的傳授與帶動(dòng)。但假如這種行為被過度推行,就很容易造成夸大宣傳、集體生事,甚至朝著個(gè)人崇拜的方向發(fā)展,就會(huì)產(chǎn)生一系列的問題。

  第四,直銷在中國(guó)背負(fù)歷史包袱。直銷在中國(guó)走過一段曲折的發(fā)展過程,尤其在直銷立法之前更是概念混淆,直銷傳銷難分,如此一來就給人們留下先入為主的印象,這就是中國(guó)直銷背負(fù)的包袱。很多外資公司都是帶著光環(huán)來到中國(guó),而像安利這樣的外資直銷公司,在中國(guó)不僅不是從零開始,而是從負(fù)數(shù)開始,需要比一般的外資公司付出更多的努力。

  第五,傳銷負(fù)面影響依然存在。近年來政府部門在打擊傳銷方面做了很多工作,但傳銷作為一種經(jīng)濟(jì)犯罪活動(dòng)是很難杜絕的。在一些地方傳銷依然存在,并且打著直銷的旗號(hào)興風(fēng)作浪,這時(shí),對(duì)于普通消費(fèi)者而言有些時(shí)候還是很難分清哪些是直銷哪些是傳銷,這也是直銷行業(yè)在今天依然不得不面對(duì)的一個(gè)現(xiàn)實(shí)。

  系統(tǒng)化打造直銷行業(yè)形象

  “聲譽(yù)對(duì)于直銷行業(yè)格外重要,不管挑戰(zhàn)有多高,難度有多大,我們還是要迎難而上。”在黃德蔭先生看來,直銷行業(yè)形象建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程,首先,每一家直銷企業(yè)都要從自身做起。

  安利公司進(jìn)入中國(guó)這么多年,一直都致力于提升企業(yè)的美譽(yù)度,其中主要有四個(gè)做法。第一,提高透明度,將企業(yè)作為形象建立的主體。傳統(tǒng)直銷在形象建立上對(duì)人的依賴性過強(qiáng),直銷企業(yè)亮相不夠,這給很多人造成直銷很神秘的印象。中國(guó)老百姓信奉“眼見為實(shí),耳聽為虛”,因此安利在廣州建立公司最大的海外生產(chǎn)基地,在廣州和上海建立研發(fā)中心,并在中國(guó)開設(shè)250多家店鋪,這些基礎(chǔ)設(shè)施都為安利贏得不少公眾信任。此外,安利打破直銷企業(yè)不打廣告的傳統(tǒng),大規(guī)模投放廣告,舉辦“紐崔萊健康跑”、“冰上雅姿”等等的市場(chǎng)活動(dòng),不斷在公眾面前提高安利的能見度。

  第二,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。產(chǎn)品是企業(yè)最好的形象代言人,一旦產(chǎn)品出現(xiàn)問題,消費(fèi)者就會(huì)對(duì)其品牌敬而遠(yuǎn)之。為了確保產(chǎn)品質(zhì)量,安利從研發(fā)、生產(chǎn)、售后服務(wù)每一個(gè)環(huán)節(jié)都建立完善的保障體系,十多年來安利已經(jīng)獲得12項(xiàng)國(guó)際權(quán)威論證,包括國(guó)際ISO的質(zhì)量管理體系。此外,還制定了30天的無因退貨制度,沒開封的產(chǎn)品可以退,使用過的產(chǎn)品滿足一定的條件也可以退。目前為止,安利產(chǎn)品的退貨率已為千分之一。

  第三,一手抓教育,一手抓管理,管好營(yíng)銷隊(duì)伍。對(duì)于直銷企業(yè)而言,龐大的直銷隊(duì)伍是生產(chǎn)力,企業(yè)的發(fā)展要靠他們,但營(yíng)銷人員關(guān)系松散,管理困難,因此就要教育先行,一手抓教育,一手抓管理,兩手抓,兩手都要硬。安利有專屬的培訓(xùn)中心和培訓(xùn)網(wǎng),培訓(xùn)方針是“全員覆蓋,全程相伴”,每個(gè)營(yíng)銷人員都可接受量身定做的培訓(xùn)指導(dǎo)。此外,還嚴(yán)厲處罰違規(guī)者,建立營(yíng)銷人員的規(guī)范守則。

  第四,善盡企業(yè)社會(huì)責(zé)任,積極融入社會(huì)。如今社會(huì)對(duì)企業(yè)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)越來越高,履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任已經(jīng)變得義不容辭。對(duì)安利而言,履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任是全方位的,包括好的依法經(jīng)營(yíng),對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé),提供安全優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,對(duì)營(yíng)銷人員負(fù)責(zé),提供良好的就業(yè)機(jī)會(huì),對(duì)環(huán)境負(fù)責(zé),注重節(jié)能環(huán)保,對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),回饋社會(huì),幫助有需要的人。安利每年都投入專項(xiàng)資金開展公益活動(dòng),至今已開展6000多項(xiàng)公益事業(yè),今年更成立了安利公益基金會(huì),以更專業(yè)的運(yùn)作在公益領(lǐng)域發(fā)揮更多的力量,同時(shí)也為安利實(shí)現(xiàn)更多的社會(huì)價(jià)值。

  其次,直銷行業(yè)要加強(qiáng)合作,強(qiáng)化自律。

  在直銷行業(yè)內(nèi)部合作方面也有了很大提升,2006年北京大學(xué)中國(guó)直銷發(fā)展研究中心成立,目前已經(jīng)有11家直銷企業(yè)成為理事單位,去年安利等15家直銷企業(yè)共同簽署直銷企業(yè)公約,這時(shí)2005年《直銷管理?xiàng)l例》頒發(fā)后直銷企業(yè)第一次聯(lián)合簽署自律公約,承諾共同提升行業(yè)公眾形象。

  由于各方的努力,近年來直銷行業(yè)的美譽(yù)度有了很大提升,根據(jù)國(guó)際知名調(diào)查公司的調(diào)查顯示,在中國(guó)一二線城市直銷行業(yè)美譽(yù)度已從2005年的66%提高到2010年的78%,保持一種良性的成長(zhǎng)趨勢(shì)。

  最后,要系統(tǒng)化打造直銷行業(yè)形象,黃德蔭先生希望外界給予多一些理解和信任。“我們希望消費(fèi)者對(duì)直銷行業(yè)有多一些的認(rèn)識(shí),提高自我保護(hù)意識(shí),提升辨別直銷與傳銷的能力,同時(shí)也希望媒體朋友加大對(duì)直銷的宣傳和監(jiān)督,幫助直銷行業(yè)正本清源,更希望政府部門能夠更加有力地打擊傳銷,凈化直銷環(huán)境,引導(dǎo)直銷行業(yè)走上更加自律規(guī)范的道路。”
 

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