安利基金會(huì)主席鄭李錦芬:做公益不能空談愛(ài)心
發(fā)布: 2012-05-20 20:17:53 作者: 戴遠(yuǎn)程 來(lái)源: 南方日?qǐng)?bào)
“幸福廚房”、“免費(fèi)午餐”、“春苗營(yíng)養(yǎng)計(jì)劃”……隨著一個(gè)個(gè)非政府背景的公益機(jī)構(gòu)行動(dòng)在全國(guó)各地火熱進(jìn)行中,民間性質(zhì)尤其是企業(yè)背景的公益基金組織也開(kāi)始成為公益主角。
5月31日,首批啟動(dòng)資金為1億元的安利公益基金會(huì)在北京成立。這也是中國(guó)經(jīng)民政部批準(zhǔn)設(shè)立的國(guó)內(nèi)第一家外資背景的非公募基金會(huì)。安利公益基金會(huì)主席鄭李錦芬接受南方日?qǐng)?bào)記者專訪時(shí)很開(kāi)心,“基金會(huì)成立使得安利有了定向募捐的資格,未來(lái)的工作重點(diǎn)將主要針對(duì)農(nóng)村留守兒童和城市流動(dòng)兒童群體實(shí)施具體公益幫扶項(xiàng)目。”
廣東人習(xí)慣了稱她為“鄭太”,正是她將世界500強(qiáng)企業(yè)安利的事業(yè)引進(jìn)中國(guó),并且扎根廣州,去年銷售收入超過(guò)200億元。今年初,服務(wù)安利34年之久的鄭太從安利中國(guó)董事長(zhǎng)的職位上退休。5個(gè)月后,鄭太重出江湖,以安利公益基金會(huì)主席的身份,開(kāi)始了“人生中最重要的事業(yè)”。
安利基金會(huì)能成為第一家,始于“我們敢于嘗試”
南方日?qǐng)?bào):現(xiàn)在做慈善的外資企業(yè)其實(shí)很多,安利公益基金會(huì)為什么會(huì)成為第一家在民政部下屬注冊(cè)的外資背景的非公募基金會(huì)?是你們敏銳地捕捉到政府開(kāi)放公益基金會(huì)的機(jī)遇,還是你們?cè)谶@方面做得特別好?剛才您也提到,基金會(huì)的每一分錢都會(huì)讓公眾清楚它的去向,那么安利公益基金會(huì)將怎么做?
鄭李錦芬:安利能成為第一家外資背景的公益基金會(huì),我的答案是四個(gè)字“敢于嘗試”。因?yàn)楹芏嗤赓Y都做愛(ài)心活動(dòng),都做慈善活動(dòng),可能他們就是覺(jué)得在中國(guó)還沒(méi)有外資企業(yè)或者跨國(guó)企業(yè)申請(qǐng)得到基金會(huì)的資格,所以就沒(méi)有主動(dòng)去申請(qǐng)。但是我們安利從來(lái)就敢于嘗試,因?yàn)橛辛嘶饡?huì)這個(gè)身份,我們就可以做定向募捐,可以更專注地做好公益事情,所以我們就努力嘗試,終于成功。其實(shí),安利公益基金會(huì)從醞釀到籌備都很順利,從遞交申請(qǐng)材料到最后經(jīng)過(guò)民政部的初審到報(bào)到國(guó)務(wù)院,最后批準(zhǔn)給我們頒發(fā)法人執(zhí)照,大概前后只有6個(gè)月的時(shí)間。
第二個(gè)問(wèn)題,保持透明度,是安利基金會(huì)最為珍視的一點(diǎn)。在基金會(huì)成立之初,就會(huì)對(duì)項(xiàng)目管理、吸收捐款等方面有了明文規(guī)定。我們會(huì)通過(guò)安利基金會(huì)的官方網(wǎng)站,發(fā)布所有捐款人的信息。也會(huì)定期地邀請(qǐng)重大的項(xiàng)目捐款方對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行回訪和監(jiān)測(cè),提交項(xiàng)目進(jìn)展情況報(bào)告,接受捐款方的反饋。我個(gè)人也會(huì)把我晚年的大部分時(shí)間用于基金會(huì)的統(tǒng)籌運(yùn)營(yíng)上,希望致力于將國(guó)外的專業(yè)公益項(xiàng)目引進(jìn)到中國(guó),為中國(guó)的孩子們多做些善事。
做公益需要策略,有明確目標(biāo)
南方日?qǐng)?bào):安利進(jìn)入中國(guó)以來(lái),做了很多公益活動(dòng),能否分享一下安利做公益項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)?
鄭李錦芬:謝謝您提到安利做公益比較成功,我們最主要的一個(gè)經(jīng)驗(yàn)分享,就是一直以來(lái)我們都是有明確的目標(biāo),有策略地去做公益活動(dòng),而不是空談愛(ài)心。比如,我們?cè)谌蜻x定了一個(gè)所謂CSR方向,即所有的公益活動(dòng)都是圍繞兒童,關(guān)注兒童健康,兒童營(yíng)養(yǎng),兒童心靈、智力發(fā)展,目標(biāo)很明確。我們?cè)谥袊?guó),所有幫扶的群體就是圍繞兒童跟環(huán)保為核心。
安利在中國(guó)做公益的一個(gè)優(yōu)勢(shì)就是我們的志愿者隊(duì)伍。過(guò)去幾年里,我們?cè)谌珖?guó)登記注冊(cè)了187支志愿者隊(duì)伍,遍布在全國(guó)各地,有超過(guò)6萬(wàn)多名經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的優(yōu)秀志愿者隊(duì)伍。這也將是我們安利基金會(huì)寶貴的人力資源。不是安利公司自己做,而是整個(gè)安利大家庭成員,帶動(dòng)更多的志愿者一起做公益,這樣也使得公益項(xiàng)目影響力能夠達(dá)致更深遠(yuǎn)。
關(guān)注孩子午餐,我們都有責(zé)任
南方日?qǐng)?bào):最近國(guó)內(nèi)很多地方都在關(guān)注貧困地區(qū)的學(xué)生午餐問(wèn)題,安利公益基金會(huì)也宣布了一項(xiàng)3年興建1000家安利營(yíng)養(yǎng)廚房的項(xiàng)目,具體情況是怎樣的?您如何看待兒童幫扶行動(dòng)?
鄭李錦芬:起初我并不了解營(yíng)養(yǎng)廚房的概念,其實(shí)是中國(guó)關(guān)心下一代工作委員會(huì)特別是顧秀蓮主席給我們的提議。但是當(dāng)我深入到廣西、重慶等地方,看到當(dāng)?shù)睾⒆觽兊臓I(yíng)養(yǎng)狀況很差,很多孩童甚至幾年來(lái)每天都只能吃到黃豆蒸飯!我知道,這其實(shí)是一個(gè)很嚴(yán)重、深遠(yuǎn)的問(wèn)題。這代人吃不好,也會(huì)影響到幾代人的營(yíng)養(yǎng)不良,以及心智發(fā)育不好等社會(huì)問(wèn)題。所以我們決心做好這個(gè)項(xiàng)目。當(dāng)然,解決兒童營(yíng)養(yǎng)廚房問(wèn)題,需要全社會(huì)資源調(diào)配,尤其是當(dāng)?shù)卣闹С帧0怖麑⑴c中國(guó)關(guān)工委合作,盡快推進(jìn)營(yíng)養(yǎng)廚房項(xiàng)目,確保那些廚房能夠真地發(fā)揮作用。
坦白地說(shuō),這20年來(lái)我很多時(shí)候看到了中國(guó)繁榮發(fā)展的一面,而做公益讓我看到中國(guó)還有很多落后的地方,有待開(kāi)發(fā)的另一面。舉例說(shuō),當(dāng)我第一次去西部看到那些孩子的生活狀況,他們吃的、住的、穿的,我覺(jué)得他們很可憐,讓我心很酸。但是我跟孩子們交談的時(shí)候,他們一點(diǎn)都不覺(jué)得自己可憐,他們的精神面貌甚至比城里的孩子還要好,他們不覺(jué)得自己苦。所以我馬上想到,如果有時(shí)間我希望帶城里的孩子去山區(qū),看看那里的孩子是怎么生活的。
今日新聞?lì)^條
我也說(shuō)兩句
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