“紅軍不怕遠征難，萬水千山只等閑。五嶺逶迤騰細浪，烏蒙磅礴走泥丸。金沙水拍云崖暖，大渡橋橫鐵索寒。更喜岷山千里雪，三軍過后盡開顏。”

       2010年12月18日，湖南長沙，綠之韻“四海同心·乘勢而上”年度慶典現場，3000余名來自全國各地的經銷商在綠之韻集團執行總經理龔振先生的帶領下莊重誦讀了長征領路人毛主席留給我們的壯麗詩句。

       擲地有聲，響徹云霄，余音繞梁……這是綠之韻人發出的錚錚誓言。龔振說：“如果將今天中國的改革開放比作第二次長征，那么，綠之韻人就是新長征路上一直優秀的突擊隊！”

       帶著對綠之韻飛天神話的探究心理，近日，記者榮幸采訪了綠之韻集團最高決策者——董事長胡國安先生。

       記者：胡董，您好！很高興能在美麗的長沙與您進行這次《直銷》雜志《對話高端》欄目的采訪，也非常感謝您在百忙之中抽出這份寶貴的時間。

       胡國安：歡迎你來到長沙，歡迎你走進綠之韻！

       記者：2010年，對于綠之韻來說是劃時代的一年，也是具有里程碑意義的一年。這一年，綠之韻獲得了中國直銷業第26張通行證，也是中國民族直銷企業的第8張直銷準證，同時也是中國中西部地區第一張和唯一的一張直銷準證！這是綠之韻發展史上具有劃時代意義的一件大事。對此，整個業界為之振奮，綠之韻人更是熱血沸騰。對于獲牌，您有何感觸？

       胡國安：在獲得國家商務部頒發的第26張直銷企業經營許可證之后，關注綠之韻事業發展的人在不斷增多。借著這個機會，我希望對一直關注和支持綠之韻的各界友人表示衷心的感謝！

       在我看來，直銷經營許可證的獲得，有賴于政府、社會各界的大力支持以及全體綠之韻人的共同努力。這七年來，綠之韻的發展一至離不開從中央到省、市、和園區各級政府的大力支持與關懷，通過全體綠之韻人七年里行業自律、低調運作，我們終于在2010年9月成功獲牌。

       拿牌不僅僅是政府對綠之韻多年來突出成績的肯定和經營理念的認可，更是開啟中國直銷新的奇跡的引擎，給市場新的想象和能量。綠之韻拿牌有如下意義：一是在政府的支持和監管下有序發展；二是順應了中國直銷整合趨勢，作為一家合法的拿牌直銷企業，優秀的企業文化和平臺優勢更有利于吸引優秀系統、人才的加入；三是提升了民族直銷企業的競爭力，綠之韻的拿牌為公司的發展奠定了良好的基礎嗎，弘揚了民族直銷企業的力量，壯大民族直銷陣營。

       記者：為什么綠之韻能夠一舉獲牌？它的實力用數字如何體現？

       胡國安：首先，公司擁有雄厚的硬件實力。2003年，綠之韻在瀏陽生物醫藥園區成立，目前其注冊資金已經達到9000.0038萬元，達到了直銷企業申請牌照的準入門檻。2004年，入駐長沙國家生物產業基地；2009年，已發展有十大下屬子公司、五大生產基地，涵蓋保健、制藥、日化、房地產、酒店、種植等眾多產業。

       秉承著“把中國最好的產品以最快的速度傳遞給最需要的人，運用現代化科技將中國五千年養生文化及中醫理論發揚光大，為解決人類亞健康服務”的使命，綠之韻取得快速發展。從四款產品到保健食品、護膚品和日用品三大系列共100多種產品，產品銷往十幾個國家。從零起點到全國七千多家加盟分銷店，擁有幾十萬人的龐大消費群體。從籍籍無名到國內“十大民族直銷品牌”之一，在硬件、軟件上都已完全達到國家有關政府的要求。

       記者：2010年，綠之韻成功實現了48%的增長發展目標，以超過國家GDP5倍以上的發展速度，成為中國中西部地區行業第一，中國直銷業前18強。這些驕人成績印證了最高決策層正確的格局思維和戰略思想。綠之韻的七年，可以用“迅速發展”四個字來詮釋嗎？

       胡國安：其實，在我看來，綠之韻的七年不是迅速發展的七年，而是穩健發展的七年，我們所走的每一步都經過了縝密的設計和規劃，穩扎穩打才能步步為營。綠之韻的每一階段的成績都離不開每一位員工和每一位經銷商的努力和付出。所以，我一直強調，只有維護好員工的利益、經銷商的利益，綠之韻的未來才能真正得到長足的發展。

       “以人為本，知人善任”是綠之韻集團一貫的宗旨。在人才的運用和提拔上，綠之韻采用“忠誠善學 能干即是人才”的評價尺度和標準，形成了目前綠之韻集團管理有序，協作有效地團隊框架。比如，凡在公司連續工作滿五年的優秀員工將獲得公司頒發的“綠之韻服務英才”鉑金鉆石榮譽徽章以及獎金；凡在公司工作滿三年的中層管理人員將享有公司購車補貼；占地78畝正在修建中的綠之韻家園將為員工提供優越的住房福利，等等。公司憑借著“抱團打天下”的精神，成就多贏模式，致力于為員工提供優越福利待遇，讓每個員工的價值都能得到體現。

       記者：2010年，綠之韻以開放、合作的胸懷迎來了三個事業部，您能為我們的讀者介紹一下嗎？

       胡國安：2010年，隨著綠之韻直銷準證的獲得，我們迎來了原金科海公司的加盟合作并成立了綠之韻沙棘事業部；我們迎來了原越洋科技的加盟合作，并成立了綠之韻低碳事業部；我們迎來了原三八連鎖機構的加盟合作，成立了綠之韻女性健康事業部。綠之韻也正是因為三大事業部的加盟而更具活力。綠之韻以開放的姿態，合作的姿態，資源共享的姿態，開創了直銷的企業謀求大發展的全新模式。合作共贏、利益共享，打造中國民族直銷企業新航母是綠之韻人的夢想！

       記者：2010年11月19日，您榮獲了“湖南省優秀青年企業家”并獲湖南省人民政府記一等功。綠之韻集團在此次會議上向湖南創業就業基金捐贈100萬專項愛心款項，用于資助大學生創業就業。2010年12月，您再次當選長沙市青年企業家協會副會長。祝賀您！

       胡國安：謝謝。這些榮譽是對我們以往工作的認可，更是一種鞭策，它讓我們深感肩上責任重大。湖南是個正在飛速發展中的內陸省份，作為從事健康產業的企業擁有湖南得天獨厚的地理優勢，以及政策支持，企業在這種機遇下不但在發展上要有所作為，還應該勇于承擔社會責任，為推動兩型社會建設奉獻力量。

       記者：2010年10月19日，綠之韻以發布《綠之韻企業社會責任報告》的形式來紀念榮獲直銷牌照，以及進駐中國市場七周年。這種慶祝方式低調而具有深義。您曾經說過，企業做大了，就是社會的、是國家的。怎么理解？

       胡國安：作為民族企業，綠之韻不只以市場業績為標準，而是以社會價值作為衡量企業自身的標準，以一種負責任的、可持續的方式為社會發展做出積極貢獻。在發展之初，綠之韻就將“企業公民”的理念貫徹于企業的整個發展之中，以此來指導企業的經營行為。對綠之韻來說，七年來，從一個十幾個人，一個200多平米的寫字樓的小公司成長到中國第26家直銷企業，我們走過了很多，也經歷了很多，七年磨一劍，這份企業社會責任報告應該是所有綠之韻人對這七年歷程的一份禮物，我覺得非常有意義。

       綠之韻不是一個孤立存在的企業，它和非常多的合作伙伴、消費者、社會、政府息息相關，所以我常說，企業做大了就是屬于社會屬于國家的，我相信全體綠之韻人將會以此作為一個起點，切切實實每一年都去履行企業應該承擔的社會責任，能夠一起來為正在高速發展的社會奉獻自己的力量。

       記者：2010年，綠之韻肩挑社會責任走過，同時也得到了社會各界的贊譽與尊敬。您能具體談談綠之韻是怎樣履行社會責任的嗎？

       胡國安：綠之韻作為“企業公民”，我們一直在六個方面承擔著社會責任：良好的公司治理和道德價值取向；企業對員工的社會安全保障、就業機會均等、人格尊重、薪酬公平、教育提升；企業對環境維護；企業發展中對社會的貢獻——傳播健康知識，提升社會群體對健康的關注程度，在全國乃至世界范圍內提升人們的健康水平；響應國家號召，培養創業，帶動就業；向貧困地區的人們或社會弱勢群體提供產品和服務的援助。

       在過去的七年里，我們成功捐贈了六所希望小學；為抗震救災和各類社會慈善事業捐贈近1000多萬元；為社會提供創業就業機會數以千計；每年為國家繳納稅收超千萬元；2010年，我們在全國范圍內舉辦健康社區型活動數十場，激發上百萬人提高健康意識，參與健康活動，學習健康知識，走上強國健民之路。同時，我們優秀的分銷商伙伴積極響應公司號召，先后為湖南大學、東北師范大學，內蒙古科技大學等學校上百位貧困學子捐款捐物，幫助他們渡過學習難關。

       記者：對于綠之韻人來說，2011年是如何定義的呢？

       胡國安：2011年，對綠之韻人來說是充滿希望與挑戰的一年。我們有了更多的發展條件和契機。我們將緊緊鎖定50%的增長目標而努力拼搏！在前不久舉辦的綠之韻社會責任報告發布會上，政府領導已明確指示，將全力支持綠之韻在未來五年（即到2015年）實現年產值過百億元。這是囑托，是要求，更是希望！綠之韻人一定不負政府重托，以百倍的信心，共同開創綠之韻事業新的篇章！