法蕾雅“247系統”是一個可以締造優秀夫妻檔的集體，在跟蹤報道“247系統”這么長時間來，我有幸結識了很多對優秀的夫妻檔，下面這一對夫妻檔就是法蕾雅東北地區的優秀領導人趙麗和叢峰夫婦。

      FE案例中心：兩位老師，是什么機緣讓你們接觸法蕾雅，看好法蕾雅的呢？
      叢峰：我接觸直銷這一行很早，步入社會頭幾年在招商局上班。雖說當時的工作很光鮮，社會地位也很高，但是拿著工薪階層的收入，自己也就是個普通的小公務員，在生活上很難顧及到家人。我農村出身，為了攻讀我上大學，家里幾乎傾其所有，畢業后自己過著燈紅酒綠的生活，卻不能在生活中幫助父母和兄弟姐妹們，越是熱鬧的時候，自己越是寂寞，心理上也常常譴責自己。“直銷能夠幫助更多的人成就夢想”這種真實的做法吸引我，選擇法蕾雅則是因為她的產品和社會的潮流相吻合，我也是在直銷的道路上磨破滾打很多年后才遇到法蕾雅，但是一旦遇到就“情投意合”了。
      趙麗：我是2008年3月接觸的法蕾雅，這之前我和老公在做別的項目，每月的收入也已經好幾萬了，之所以選擇法蕾雅是因為但是保健品行業容易出現瓶頸，我和丈夫也一直想尋求突破。我們看好了法蕾雅的產品和市場，主動找歐陽誠老師了解情況后，決定啟動這個事業平臺。現在世界范圍內都倡導低碳減排，而法蕾雅恰恰迎合了當下流行的低碳經濟，生態家紡也滿足了現在人們對高生活質量的追求。但是現在很少人知道生態家紡，這對我們來講就是個機會。

      FE案例中心：您能講一講您的成長過程嗎？我們知道每個人都是有成長故事的，成長的故事是否成就一個人，關鍵在于一個人在這一路走來的過程中的意志力和心中的夢想。不知在您看來，這個較為普遍的人生規律是否與您自己有所不同？
      叢峰：我是農村出身的孩子，父母都是老實巴交的農民，小時候家境不富裕，也無優越的生活經歷，高中畢業未考上大學后，自己出去打了幾年的工，但是在社會上顛沛飄蕩一段時間后，突然又決心回到校園復讀重考大學。當時村里的人都以為我思維有毛病，在他們看來，離校很多年，又經常打架的這么一個人，又重新回學校復讀考大學，是很奇怪的一件事情，但是我毅然做了。其實當時我之所以這么做也不是為了我自己，完全是為了我的家庭，為了自己的父母能夠過上還日子，不再受人欺負。包括我辭去公務員的職位，在當時也是引起了我們這邊開發區的震動以及家人的反對，為此父母也病倒了。但是我辭職還真不是為了我自己，我的目的依舊很單純，就是憑借這個平臺，發揮自己最大的能量，幫助更多的人。
      趙麗：我以前在傳統行業的公司做財務總監。是個比較外向的人，很喜歡文學方面的東西。但是真正認同直銷這種模式也花了不少的時間，起初丈夫選擇直銷，我是反對的，但是當我聽完他講的一堂課后，我發現自己反對的其實不是一個模式，而是一種潮流，一個趨勢，這時候我才發現自己落伍了。完了后我再比較這么長時間在傳統行業的從業感悟，發現自己以前那么多的想法和能力都未能如愿地施展出來。我的丈夫原本是一個比較內向的人，但是在直銷行業鍛煉了幾年后，他的性格開朗了很多，對生活的態度也積極了很多。我就覺得自己應該真正去認識，理解直銷的內涵，而不是盲目地去排斥它。所以我想說可能每個人走過的路不同，但是道理卻是大同小異的，殊途同歸吧！

      FE案例中心：你目前的市場主要分布在哪些地方？對直銷這種銷售模式是怎么理解的？您覺著直銷能給大家帶來什么呢？
      叢峰：直銷這種模式剛進入中國的前幾年發展的很快，但是中國整個社會的硬件和國民素質的軟件并未能與之相配套，這就引發了一系列的問題，在社會上造成了一些不好的影響。但是我想說的是這不是“直銷模式”模式造成的，它只是一個替罪羊而已。中國的傳統文化其實最適合直銷這種模式，因為中國人講究“家••國••朋友”這種觀念，也就是說中國人比西方人更注重家庭，關注國家，相信朋友。從一開始直銷在中國迅速的發展就可以印證這一點，但是為什么在發展的過程中會出現一些列的問題，這也和當下國家的整體經濟環境有關系，現在國家正處在經濟轉型期，很多人只著眼自己短期的利益，而不惜損害別人的利益。但是我相信，隨著國家經濟發展和國民素質的提高，這些問題會慢慢被化解。所以我一直認為直銷是一個先進的營銷模式，也是一個很好的創業模式。
      趙麗：我們的市場主要分布在東部沿海以及東三省和內蒙一部分地區，在地圖上描出來正好是我們“247系統”里面的“7”。我很認同我丈夫剛才說的。現在是快餐經濟，很多人太急功近利，結果把直銷給做壞了，其實直銷是個長時間的累積過程。直銷這種模式其實就是一個媒介，一個平臺。我們一群志同道合的人聚在一起，通過大家的努力，實現我們的個人價值，獲得精彩的人生。直銷能給大家帶來的除了最直觀的財富之外，還有友情和親情的擴充。我本人是一個很隨和的人，但是原則性也很強。我們部門中誰有困難的時候我們都會幫助，但是遇到原則性的東西，必須要遵守原則，沒有原則不能建立起一個優秀的團隊。因為團隊是直銷模式的根基，也是個人的依附。

      FE案例中心：你是怎么平衡家庭和事業兩者之間的關系的呢？您近期的目標又是什么呢？
      叢峰：我有今天的成就很大一部分得益于我的愛人。我的愛人溝通能力強，每到了一個陌生的環境，她很快就能成為一個中心。在事業上有她的協助，做起市場來真是順手了很多。她雖然排斥了四年，但是一旦走進來，就如虎添翼了，也充分顯示出了她的領導能力。所以對我而言，現在工作和家庭是一體的，但是內心還是對女兒有些愧疚，因為直銷模式的特點，不能經常陪伴在她身邊，但是我對她的教育一顆也沒有松懈過，我認為家庭的教育要比社會的教育重要的多。個人成長在前，功成名就在后。現在我和妻子所做的其實也是給女兒樹立個榜樣。至于目標就是把團隊建設好，把民族品牌做大。中國現在是個文化缺失的時代，外資直銷公司的涌入其實是個文化的侵入，我想著有一天能夠建立起一個真正的民族直銷品牌。
      趙麗：其實現在我把家庭的概念擴大了，我的家庭就是我的團隊，團隊的每一個成員都是家中的一份子。所以說我的家庭和事業是相互融合的，但是真要具體到我自己的“小家庭”，我就比較愧對我的女兒，她十幾歲就在外面讀書，一直未能很好的享受到我這個母親給她的呵護。工作到深夜時，有時我也會獨自流眼淚，我用自己這種努力的方式影響女兒，也算是一種心靈的溝通和榜樣的塑造。好在女兒現在大了，懂事了，也為我和丈夫的成就驕傲。目標我還真沒有仔細過，因為我和丈夫一直都在扎實地做著市場，接著踏踏實實地做市場，找有共同價值觀的人一起合作，用我們大家共同的愿景來凝聚大家，緊跟著“247系統”的全體同仁，這就是我的目標吧！

      采訪完趙麗和叢峰夫婦，我感覺他們的生活與工作，相較于一般人來，著實較顯多元且特殊。雖然背后有龐大的工作量，但是緊湊的步調，絕佳的工作效率以及高度理性思考與專注與協調能力讓從容應對。他們把興趣與工作與生活緊緊結合，雖說有時難免覺得無法喘息，但卻始終樂在此中。