以慈善事業凝聚員工的心

關鍵字：如新 慈善 員工

以慈善事業凝聚員工的心 ——美國如新集團創辦人羅百禮的事業觀和人生觀

　　美國猶他州小城普羅沃有一家被評為“全美員工最喜愛企業”的公司——如新集團。這家以生產護膚品和保健品聞名的公司，以溫馨和諧的工作氛圍、富有創新精神和人文關懷的企業文化激勵著全球數以萬計的員工，并迅速成長為一個年銷售達12億美元的跨國企業。締造這一切的，正是如新集團創辦人、董事會主席羅百禮。

創業 從5000元開始

　　1984 年的一天，剛從猶他州楊百翰大學畢業的羅百禮在廚房和姐姐閑聊。姐姐從事美容行業，她發現所有產品標示的成分，都含有一些對人體有害的原料�！盀槭裁礇]有一樣產品是對人體完全無害的呢？”她不解地問弟弟。這個問題啟發了羅百禮，為什么不成立一家制造只含最好成分產品的公司呢？

　　羅百禮的想法得到家人的一致贊同。創業之初，羅百禮和伙伴以“薈萃優質、純然無瑕”為經營理念，并把這家充滿夢想的新公司命名為“Nu Skin”（與“新的肌膚”同音）。

　　最初的創業資金，是羅百禮和朋友們所有的積蓄，總共5000美元。除了羅百禮姐弟4人、幾個伙伴，還有5000美元外，公司什么也沒有。但這并沒有難倒這些年輕人。他們租了一間小倉庫，開始了創業，第一張訂單就寫在一張廢紙的背面。

信條 要與好人為伍

　　作為一名企業家，羅百禮堅持制造第一流的產品。而作為一個普通人，他給自己的要求是：與好人為伍。在談到好人這個概念時，羅百禮認為，好人是那些幫助別人生活得更好的人。做好人不僅僅是不做卑鄙的事，好人應該是無私的，是愿意伸出援手幫助別人的人。如果一個人是自私的，那么他就錯過了一種人生的快樂。對我來說,好人是那些愿意并尋求機會幫助他人的人。

　　羅百禮說，許多人想方設法要弄明白如何單槍匹馬取得成功,但他們的自私會阻礙他們的成功。而如果你置身在那些愿意并努力幫助別人成長的人當中,大家互相幫助,其結果是每個人都取得成功。但是這樣的人你得用心去發現他們,因為現在這樣的人可能是少數的。

　　羅百禮想讓人們明白，即便他們是自私的，但保持一種為每個人做善事的心態，每天尋找可以給予幫助的人，歸根到底會使自己的事業獲得更大的成功，才能找到更大的樂趣，才能過上最好的生活。

經營 關注員工成長

　　羅百禮的管理藝術充滿人性化的特點。他關注每一個員工的成長，引導他們把工作變成一件充滿樂趣和意義的事。

　　如新的員工評價說，羅百禮是他們快樂的源泉，有時會渴望看到他的身影。有員工甚至夸他是“這個星球上最有趣的人之一”。從愚人節上令人“無法容忍”的惡作劇，到公司晚會上的“急智”演講，羅百禮以身作則，讓公司文化充滿活力。

　　如新集團員工的忠誠度很高，很多人進入公司后就再沒想過要離開。根據一項統計，在如新總公司任職的職員，平均為公司服務時間達7年半，對當前工作的滿意率達80%。

　　員工的快樂和成就感，一大部分來自羅百禮的慈善理念。如新公司穩健發展開來以后沒多久，他就創辦了“善的力量”基金會，投入巨大財力精力。如新的“全球受饑兒滋養計劃”在全球至今已捐出超過1億份蜜兒餐；在非洲，如新還捐助了“馬拉維農村農業技能培訓計劃”及“馬拉維希望種子”工程等，致力于保護當地環境，造福當地人民。如新通過種種公益活動，讓全公司員工一起加入，讓他們感受收獲的快樂。

　　使員工的待遇好過別家企業是羅百禮的目標，但他認為引入帶領員工一起實現高尚人生目標的機制更重要。他說，就目前看來，沒有比這更好的把大家凝聚在一起的方法了。羅百禮說：“員工們走進如新不僅有了一份工作，同時也成為不可能獨力完成的奇跡的參與者。也許員工們剛來如新時是為了收入，漸漸地他們是為了理想而待在這里。”

　　羅百禮關心他的員工，員工們也竭盡全力為公司服務。在公司成立不久，羅百禮就與創辦公司的伙伴，一起寫下了公司的使命宣言，作為公司上下所有員工的依循：“如新的使命是要在世界各地凝聚一股善的力量：憑借酬報優渥的事業機會、不斷創新的優質產品和充實積極的優良文化，賦予人們提高生活品質的力量�！边@一使命，至今仍是全球如新人恪守的準則。