10月8日，福瑞達醫藥集團召開“決戰四季度努力完成全年目標任務”攻堅啟動會，傳達落實魯商集團黨委書記、董事長王緒超在務虛會上的講話精神，安排部署下一步工作。福瑞達醫藥集團黨委書記、董事長賈慶文出席會議并講話，福瑞達醫藥集團總經理高鵬飛主持會議。

 

 

　　高鵬飛首先傳達了魯商集團務虛會王緒超書記《群策群力眾志成城全面打造綜合競爭力強的現代商業服務領軍企業》講話精神。會議認為，王緒超書記的講話總攬全局、站位高遠，具有極強的戰略性和指導性，各部位必須要深刻領會，結合實際認真開展好“決戰四季度”各項工作，推動各項工作落地見效。

 

 

　　賈慶文做了《決戰四季度努力完成全年目標任務》的動員講話。他指出，此次召開沖刺四季度攻堅啟動會，目的是要吹響決勝攻堅四季度的沖鋒號，鼓勵全體干部員工大力弘揚“嚴真細實快”的工作作風，以倒計時的姿態，分秒必爭、一鼓作氣、全力沖刺。賈慶文要求：

　　一是認清形勢，找準差距。集團總體經營情況良好，但要看到差距，化妝品板塊保持高速增長，但近期銷售增速有放緩趨勢，銷售費用占比同比升高，利潤率同比下降；藥品板塊受帶量采購、疫情及中藥材成本上升影響，整體工作承壓前行；原料板塊部分品種毛利率下降，銷售模式需加速轉型。我們要正視差距，銷售、生產、采購各環節要推進精細化運營管理，以合成生物學實驗室投入使用為契機，加強集團研發管理的一體化及上下游協同性。四季度各單位要對照任務目標提速沖刺作為主基調，找準差距、補齊短板，鉚足干勁，攻堅克難。

　　二是統一思想，堅定信心。結合集團三年的戰略規劃，對化妝品板塊、藥品板塊及原料板塊的戰略目標及實現路徑進行了布置，明確了各板塊將來的發展定位。領導干部要以身作則，帶頭統一思想，為完成目標想辦法、定措施，樹立團隊改革轉型、創新發展、贏得未來的信心。要身先士卒，務實發展，不搞花架子，不做表面文章，形成以上率下、真抓實干的決戰氛圍。

　　三是分解目標，落實責任。要加強執行力建設，強化工作落實，圍繞經營，為了經營，努力提升運營效率和工作質量。總部要做好統籌、服務與業務指導工作，各經營單位要做好任務的拆解工作，將目標落實到部門，落實到人頭，確保年度任務的圓滿完成。

　　四是加強考核，確保實效。針對四季度攻堅指標類任務和重點工作，各單位要建立針對性考核激勵辦法，要簽訂責任狀，以結果為導向，以成敗論英雄，形成只爭朝夕、奮勇爭先、干事創業的良好局面。

 

 

　　賈慶文最后表示，沖刺四季度攻堅戰的沖鋒號已經吹響，讓我們共同按下快進鍵，跑出加速度，確保完成全年任務目標。在集團黨委的堅強領導下，福瑞達一定能夠為魯商集團全面打造綜合競爭力強的現代商業服務領軍企業做出新貢獻！

 

 

　　會上，福瑞達醫藥集團安全總監、工會主席徐傳彬傳達了魯商集團安全工作會議精神，并對近期福瑞達醫藥集團安全生產、疫情防控等工作進行了再部署。福瑞達醫藥集團黨委委員、紀委書記周明傳達了魯商集團紀委書記劉天海在集團務虛會上的講話精神。

 

 

　　福瑞達醫藥集團班子成員、總部中層以上人員、所屬單位班子成員、財務負責人參加現場會議，各單位中層以上人員線上參加會議。