天津鑄源健康科技集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“鑄源集團(tuán)”)的官網(wǎng)上，這家公司將企業(yè)使命定位為“共創(chuàng)全球最具歸屬感的民族直銷(xiāo)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)”。上世紀(jì)90年代至今，直銷(xiāo)進(jìn)入中國(guó)已20多年，期間經(jīng)歷了多次轉(zhuǎn)型升級(jí)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，直銷(xiāo)市場(chǎng)大環(huán)境面臨著傳統(tǒng)行業(yè)巨頭入局、微商“攪局”和互聯(lián)網(wǎng)新零售模式帶來(lái)的沖擊與挑戰(zhàn)，部分直銷(xiāo)企業(yè)的業(yè)績(jī)出現(xiàn)了下滑。

 

 

　　這在鑄源集團(tuán)副董事長(zhǎng)高津富看來(lái)，這種大環(huán)境下，直銷(xiāo)企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。

 

　　直銷(xiāo)行業(yè)發(fā)展面臨新拐點(diǎn)

　　隨著國(guó)民生活水平的提升，人們對(duì)健康越來(lái)越關(guān)注，整個(gè)直銷(xiāo)行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)一個(gè)新的發(fā)展大拐點(diǎn)。

　　目前，全國(guó)獲得直銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)許可證的企業(yè)已經(jīng)達(dá)到90多家，可以看出直銷(xiāo)越來(lái)越被大眾接受及推崇。但隨著市場(chǎng)上的各類(lèi)模仿及各類(lèi)打壓，部分企業(yè)逐漸出現(xiàn)人脈枯竭、會(huì)員老齡化、產(chǎn)品受眾單一等問(wèn)題。面對(duì)日益艱難的挑戰(zhàn)，如果企業(yè)依然保持單一的傳統(tǒng)直銷(xiāo)模式，必然會(huì)落后于人。

　　另一方面，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，直銷(xiāo)模式不再局限于人與人以及實(shí)體店鋪運(yùn)營(yíng)的這種“人網(wǎng)”、“地網(wǎng)”的單一模式，而是向多種渠道的復(fù)合式營(yíng)銷(xiāo)靠攏。

　　2015年已經(jīng)獲取了國(guó)家商務(wù)部正式頒發(fā)的直銷(xiāo)牌照的鑄源集團(tuán)，從開(kāi)始實(shí)行小單制模式以來(lái)，實(shí)現(xiàn)了讓每一個(gè)人都能輕松加入直銷(xiāo)這個(gè)行業(yè)，“高品質(zhì)、低價(jià)位”的消費(fèi)理念讓家家戶(hù)戶(hù)都能用上優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，過(guò)上理想生活。因此，鑄源集團(tuán)在短時(shí)間內(nèi)做出了驚人的成績(jī)，受到了業(yè)界一致好評(píng)。

　　鑄源集團(tuán)緊跟時(shí)代浪潮，以新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，依托互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的聯(lián)合，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)信息傳輸?shù)膬?yōu)勢(shì)，提升傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)力，將“互聯(lián)網(wǎng)+”與“F2C商業(yè)模式”相融合，整合“網(wǎng)絡(luò)+直銷(xiāo)+會(huì)員制+線(xiàn)下活動(dòng)”，讓每一個(gè)參與者都獲得最大實(shí)惠，讓互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展帶來(lái)的福祉惠及大眾。由此，締造出符合中國(guó)國(guó)情，且專(zhuān)屬于鑄源集團(tuán)的新零售時(shí)代。

　　高津富說(shuō)，“你只需要打開(kāi)手機(jī)就可輕松購(gòu)物，填個(gè)地址就可送貨到家，隨時(shí)隨地都可以開(kāi)啟你的專(zhuān)屬事業(yè)。”

　　除了商業(yè)模式優(yōu)化升級(jí)外，鑄源集團(tuán)不忘回歸直銷(xiāo)本源，在產(chǎn)品方面進(jìn)行大力升級(jí)，打造千款綠色、低碳、健康、科技的系列產(chǎn)品;并在教育、服務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)物流、市場(chǎng)管理方面都進(jìn)行了全面升級(jí)。

　　當(dāng)然，在全面開(kāi)展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)，鑄源集團(tuán)也逐步進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)。首先，我們以越南、緬甸、巴基斯坦為橋頭堡進(jìn)東南亞市場(chǎng)，并逐步拓展到柬埔寨、老撾、菲律賓、印尼、斯里蘭卡等地區(qū);再以俄羅斯、烏克蘭、哈薩克斯坦為核心布局東歐市場(chǎng)，繼而贏占吉爾吉斯坦、土耳其等地區(qū)。

　　鑄源集團(tuán)深耕細(xì)作，持續(xù)打造更精致的產(chǎn)品，貼心的服務(wù)，完善的模式，以滿(mǎn)足各國(guó)人群對(duì)品質(zhì)生活，簡(jiǎn)單創(chuàng)業(yè)，收獲成功的需求。

 

　　五大實(shí)力 助力鑄源集團(tuán)產(chǎn)品鏈

　　對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，只有不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、引進(jìn)新工藝、對(duì)自身現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行改善，才能夠在當(dāng)前激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立足。

　　據(jù)鑄源集團(tuán)副董事長(zhǎng)高津富介紹，鑄源集團(tuán)產(chǎn)品已經(jīng)擁有了五大方面的實(shí)力：

　　第一，豐富生產(chǎn)線(xiàn)。目前，鑄源集團(tuán)已建立了日化生產(chǎn)基地、羊奶生產(chǎn)中心、衛(wèi)生巾生產(chǎn)中心等，滿(mǎn)足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的市場(chǎng)需求;

　　第二，嚴(yán)格采購(gòu)入口。鑄源集團(tuán)產(chǎn)品生產(chǎn)廠(chǎng)家必須提供相應(yīng)資質(zhì)，產(chǎn)品國(guó)家級(jí)檢測(cè)機(jī)構(gòu)提供的檢測(cè)報(bào)告(有效期內(nèi))、產(chǎn)品的文字介紹等，從源頭做好把關(guān);

　　第三，嚴(yán)把質(zhì)檢關(guān)。鑄源集團(tuán)產(chǎn)品入庫(kù)前由專(zhuān)業(yè)人員按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢測(cè)，這些產(chǎn)品會(huì)進(jìn)行大比例抽檢，全部合格才可入庫(kù);

　　第四，增強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)力。鑄源集團(tuán)除天津大規(guī)模高標(biāo)準(zhǔn)的存儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)，同時(shí)在全國(guó)建設(shè)五個(gè)分倉(cāng)，為會(huì)員提供更加便捷的服務(wù);

　　第五，加強(qiáng)物流配套系統(tǒng)。鑄源集團(tuán)在原有的物流條件下，現(xiàn)與京東物流實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略合作，憑借科技化、數(shù)字化、國(guó)際化物流配送體系，將產(chǎn)品準(zhǔn)確無(wú)誤的配送到指定地點(diǎn)。

　　在服務(wù)方面，鑄源集團(tuán)設(shè)有五大客服專(zhuān)線(xiàn)及網(wǎng)上咨詢(xún)平臺(tái)，包括，開(kāi)設(shè)網(wǎng)上在線(xiàn)咨詢(xún)，耐心解答每一位會(huì)員的售前、售中、售后疑問(wèn)，在第一時(shí)間給消費(fèi)者合適并滿(mǎn)意的幫助。

　　今年以來(lái)，鑄源集團(tuán)從消費(fèi)者角度再次出發(fā)，歷經(jīng)數(shù)月時(shí)間，連續(xù)考察數(shù)百?gòu)S家，將鑄源集團(tuán)產(chǎn)品分別從品類(lèi)、品質(zhì)、品貌等多方面進(jìn)行了大幅度升級(jí)。例如日化系列升級(jí)，鑄源集團(tuán)分別與柏亞集團(tuán)、沃森控股(英國(guó))集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作，推出全新蘆薈日用品系列及國(guó)際品牌“NAK”系列產(chǎn)品。在家紡系列產(chǎn)品中，鑄源集團(tuán)從源頭把關(guān)健康品質(zhì)，自行采購(gòu)原材料，嚴(yán)格把控生產(chǎn)每個(gè)環(huán)節(jié)，將極具誠(chéng)意的家紡產(chǎn)品，呈現(xiàn)給消費(fèi)者。

　　據(jù)鑄源集團(tuán)副董事長(zhǎng)高津富透露，鑄源集團(tuán)還在彩妝、廚房、家居日用等產(chǎn)品方面做了系列升級(jí)，未來(lái)鑄源集團(tuán)將與新能源汽車(chē)、干細(xì)胞等新科技合作。

 

　　打造鑄源集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力

　　在鑄源集團(tuán)這個(gè)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)上，鑄源集團(tuán)創(chuàng)新的“F2C+O2O”模式讓所有產(chǎn)品的工廠(chǎng)不再缺少銷(xiāo)路，是真正迎合國(guó)家助小微型企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的模式。

　　鑄源集團(tuán)副董事長(zhǎng)高津富說(shuō)，“鑄源國(guó)際自創(chuàng)立至今，已成功帶領(lǐng)鑄源集團(tuán)家人們實(shí)現(xiàn)了從走進(jìn)來(lái)到富起來(lái)的歷史性飛躍。鑄源集團(tuán)高舉自力更生的民族愛(ài)國(guó)主義旗幟，傳播民族健康養(yǎng)生文化理念和產(chǎn)品，采用前沿文化思想、管理理念、產(chǎn)品服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)模式搭建一個(gè)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，為中華民族的偉大復(fù)興貢獻(xiàn)一份力量。”

　　產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的提升，離不開(kāi)人的管理。鑄源集團(tuán)副董事長(zhǎng)高津富認(rèn)為，作為一家直銷(xiāo)企業(yè)，鑄源集團(tuán)能取得今天的成績(jī)，最核心的因素，就是始終離不開(kāi)鑄源集團(tuán)家人們的創(chuàng)造力。

　　在企業(yè)內(nèi)部，鑄源集團(tuán)時(shí)刻關(guān)注員工文化，定期舉辦員工內(nèi)訓(xùn)、戶(hù)外拓展等提升技能型項(xiàng)目，除此以外，鑄源集團(tuán)還組織生日會(huì)、旅游、團(tuán)建、員工年會(huì)等活動(dòng)增加員工歸屬感。

　　高津富說(shuō)，穩(wěn)定、長(zhǎng)久，是鑄源集團(tuán)人追求的崇高目標(biāo)，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景的根本體現(xiàn)。所以，對(duì)于消費(fèi)市場(chǎng)，鑄源集團(tuán)始終以人為核心，時(shí)刻以消費(fèi)者角度出發(fā);以產(chǎn)品為基礎(chǔ)，追求永續(xù)發(fā)展理念，立志開(kāi)創(chuàng)人類(lèi)健康生活的新紀(jì)元。

　　針對(duì)鑄源集團(tuán)的合作伙伴，鑄源集團(tuán)擁有完善的教育系統(tǒng)，由一批經(jīng)驗(yàn)豐富、品行兼優(yōu)、目標(biāo)一致的專(zhuān)家、導(dǎo)師、實(shí)戰(zhàn)派領(lǐng)袖們組成了導(dǎo)師群體，并根據(jù)這個(gè)導(dǎo)師群體多年的經(jīng)驗(yàn)累積，細(xì)致而科學(xué)的訂制教材，以此形成統(tǒng)一可復(fù)制的模式，讓追求成功的人少走彎路。

 

　　創(chuàng)辦愛(ài)之源基金 反哺社會(huì)

　　高津富副董事長(zhǎng)一直堅(jiān)信，企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)政府的支持、社會(huì)的包容、消費(fèi)者的信任和事業(yè)伙伴的堅(jiān)持。“感受愛(ài)、創(chuàng)造愛(ài)、傳播愛(ài)將會(huì)使每個(gè)鑄源集團(tuán)人真正的領(lǐng)悟到幸福和快樂(lè)的源泉是給予和奉獻(xiàn)，而不是貪婪和索取。”

　　企業(yè)發(fā)展中一定不能忘記回報(bào)社會(huì)，做慈善公益，幫助弱勢(shì)群體，幫助更多需要幫助的家庭，我們只有奉獻(xiàn)愛(ài)才能得到愛(ài)。

　　鑄源集團(tuán)聯(lián)合中華兒慈會(huì)共同創(chuàng)辦了“愛(ài)之源基金”平臺(tái)，將開(kāi)啟愛(ài)之源•千百萬(wàn)計(jì)劃及關(guān)愛(ài)兒童•鑄愛(ài)行動(dòng)，通過(guò)公益演出、公益盛典、公益晚會(huì)、公益拍賣(mài)、精準(zhǔn)扶貧等活動(dòng)形式募集善款、傳播公益理念，在全國(guó)開(kāi)展公益救助活動(dòng)。高津富期待，“希望我們能盡己之力，點(diǎn)燃希望的火種，讓需要大家體會(huì)到身邊有溫暖、人間有大愛(ài)。”

　　為此，鑄源集團(tuán)積極投身各種公益事業(yè)，傳播大愛(ài)，回報(bào)社會(huì)。鑄源人認(rèn)為，公益不是用來(lái)打發(fā)時(shí)間，也不是來(lái)作秀的，更不是一項(xiàng)娛樂(lè)活動(dòng)，必須要用一顆真誠(chéng)的心來(lái)對(duì)待，公益是一件有意義事情，公益是一種修養(yǎng)和智慧。

　　從整個(gè)行業(yè)來(lái)看，政府為指引直銷(xiāo)行業(yè)更為規(guī)范、健康有序地發(fā)展所做了大量工作，業(yè)界專(zhuān)家學(xué)者通過(guò)大數(shù)據(jù)研究，針對(duì)未來(lái)直銷(xiāo)行業(yè)的發(fā)展指明了方向，許多企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)背景下，也極力尋求創(chuàng)新變革。

　　但隨著科技的不斷發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形態(tài)的不斷轉(zhuǎn)變，電商、微商的高速發(fā)展給直銷(xiāo)行業(yè)業(yè)績(jī)帶來(lái)沖擊，直銷(xiāo)行業(yè)面臨著又一次轉(zhuǎn)型調(diào)整，適應(yīng)分享經(jīng)濟(jì)下新的整合商業(yè)模式勢(shì)在必行。