在2015年2月28日，全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第十次會議上《中國足球改革總體方案》正式出爐，國家開始鼓勵各企業(yè)投入到國內(nèi)足球的發(fā)展當(dāng)中，足球正式成為國家體育事業(yè)的一大重心。

　　在國家的號召下，2015年7月7日，天津松江足球俱樂部和權(quán)健集團聯(lián)合召開新聞發(fā)布會，宣布權(quán)健集團正式并購天津松江足球俱樂部，天津權(quán)健足球俱樂部宣告成立。此后，天津權(quán)健足球隊迎來了巴西名帥萬德雷·盧森博格、前世界足球先生卡納瓦羅，前國際足聯(lián)U-20世界杯冠軍保羅索薩以及多名外援球員，并收獲了天津海河教育園區(qū)體育場。

 

 

　　為何要如此大力投入足球事業(yè)？足球事業(yè)對權(quán)健發(fā)展價值何在？束昱輝給出的答案相當(dāng)坦誠——發(fā)展足球事業(yè)，同時推廣權(quán)健品牌。

　　事實上，在入主天津足球隊的過程中，束昱輝其實也有著自己的“私心”：與無數(shù)充滿熱情的中國人一樣，束昱輝也懷揣著一個美妙的中國足球夢，他希望中國足球能夠走出國門，走向世界。

　　然而，中國作為世界大國，自改革開放以來，政治、經(jīng)濟、文化、軍事等各領(lǐng)域都得到長足發(fā)展，并成為世界不可忽視的力量。但在世界足球界，國足卻只能擔(dān)得起一個“弱”字。中國足球逐漸成為國人的心理負擔(dān)，甚至影響到民族信心的樹立。正是因此，束昱輝在品牌推廣和“私心”的雙重推動下，大力主導(dǎo)入主天津足球隊的戰(zhàn)略。

　　在很多企業(yè)家看來，投資國足是一個“吃力不討好”的項目，因為投資大、效益低，甚至可能迎來國內(nèi)球迷的謾罵。但束昱輝認為，權(quán)健在品 牌建設(shè)過程中，一直堅持做兩件事情，一件是別人會做卻沒有普及的事情，另一件就是別人很難做成的事情。而這兩件事，正是權(quán)健品 牌能夠贏得消費者信賴的兩個關(guān)鍵要素。

　　權(quán)健投資足球，就是在做一件異常困難的事情。在入主天津足球隊之初，權(quán)健就明確了這樣的發(fā)展目標(biāo)：聯(lián)賽的初期，或許不一定能高奏凱歌，允許存在一段磨合期，多花些時間和精力做好準(zhǔn)備工作；但當(dāng)積累足夠之后，權(quán)健足球隊就要進入高速發(fā)展時期，力爭用三年時間參加亞冠賽。

 

 

　　而在天津權(quán)健足球隊正式組建的一年以后，在2016賽季中甲聯(lián)賽中，天津權(quán)健足球隊逐漸成為國內(nèi)足球的焦點隊伍。在該賽季結(jié)束后，天津權(quán)健甚至足球隊獨攬三大個人獎項和一個集體獎項，即最佳門將、最佳射手、最佳球隊，天津權(quán)健足球隊也由此捧起了中甲聯(lián)賽冠軍獎杯，成為本屆中甲聯(lián)賽的最大贏家。

　　2017年，天津權(quán)健足球隊又征戰(zhàn)中超賽場，以升班馬身份成功躋身亞冠，因為權(quán)健相信只要繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)奮進、頑強拼搏、敢打敢拼的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，就一定能夠克服各種艱難險阻，給天津球迷、中國球迷帶來更多的驚喜和快樂。

　　束昱輝之所以如此大力投身中國足球事業(yè)，確實出于他推動國足發(fā)展的“私心”，但更重要的是，在并購天津足球隊之后，借助足球比賽的強大影響力，權(quán)健的健康品 牌理念更加凸顯，其品 牌形象和理念也得到強化，這當(dāng)然有利于權(quán)健品 牌的推 廣與傳播。

　　當(dāng)然，權(quán)健的目光不僅停留在足球上，其在備受矚目的女排身上也投注了心血。在2016-2017賽季全國女排聯(lián)賽中，天津權(quán)健女排最終克服重重困難，時隔三年重奪冠軍，實現(xiàn)十全十美十冠王的偉業(yè)。