精彩收官！利好不斷！1月5日-6日，康美時(shí)代2016年第四次全國(guó)市場(chǎng)發(fā)展委常委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議暨卓越領(lǐng)袖研修班在桂林陽(yáng)朔召開(kāi)，康美時(shí)代總經(jīng)理朱慶華、市場(chǎng)中心總監(jiān)鄭旭東、總經(jīng)理助理蔣濤、教育中心總監(jiān)單端鋒、拓展中心總監(jiān)鄭強(qiáng)、品牌中心總監(jiān)章猛、全國(guó)市場(chǎng)發(fā)展委常委以及高級(jí)經(jīng)理級(jí)以上的業(yè)務(wù)伙伴共140余人出席此次會(huì)議。

 

 

　　總經(jīng)理朱慶華發(fā)表了關(guān)于《易創(chuàng)模式升級(jí)講解》的主題演講。朱總指出，《健康中國(guó)2030規(guī)劃綱要》釋放出了明顯信號(hào)，未來(lái)的醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)，將從以提供醫(yī)療服務(wù)，轉(zhuǎn)變?yōu)樘峁┤�鏈條服務(wù)（醫(yī)療/預(yù)防/保健/康復(fù)）為主 ；以疾病為中心，轉(zhuǎn)變?yōu)橐越】禐橹行模�預(yù)防為主）為主。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是從治已病轉(zhuǎn)變?yōu)橹挝床　Ｔ趪?guó)家宏觀政策釋放的巨大紅利背景下，康美時(shí)代對(duì)現(xiàn)有的康美易創(chuàng)O2O模式進(jìn)行戰(zhàn)略升級(jí)，重磅推出易創(chuàng)2.0模式，全面接入康美藥業(yè)創(chuàng)新健康資源，構(gòu)建城市、社區(qū)、家庭“三位一體”的全生命周期健康管理服務(wù)，打造“科學(xué)養(yǎng)生第一站”，輸出健康檢測(cè)、在線問(wèn)診、社區(qū)養(yǎng)老、居家養(yǎng)老、預(yù)防保健、智能關(guān)愛(ài)、產(chǎn)品體驗(yàn)和智能購(gòu)物八大服務(wù)價(jià)值。朱總表示，易創(chuàng)2.0模式將以創(chuàng)新科技為核心驅(qū)動(dòng)力，以“體驗(yàn)+服務(wù)” 引爆千億級(jí)消費(fèi)大風(fēng)口，讓創(chuàng)業(yè)更簡(jiǎn)單，讓更多老百姓享受到高品質(zhì)的健康管理服務(wù)，實(shí)現(xiàn)“健康天下、和美萬(wàn)家”的偉大使命。

 

 

　　市場(chǎng)中心總監(jiān)鄭旭東在會(huì)上詳盡總結(jié)了2016年市場(chǎng)發(fā)展情況。鄭總表示，公司在2016年業(yè)績(jī)喜人，呈現(xiàn)了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，并收獲了一系列豐碩成果：

　　分公司建設(shè)：成立了4家分公司，分公司數(shù)量累計(jì)達(dá)到21家，業(yè)務(wù)體系基本覆蓋全國(guó)；

　　產(chǎn)品：全年上市18款新品，“九大仙草”特色產(chǎn)品體系不斷完善；

　　保險(xiǎn)：汽車(chē)保險(xiǎn)保障計(jì)劃上線，會(huì)員增值服務(wù)體系不斷豐富；

　　電商：康美時(shí)代商城上線；

　　店鋪：廣州體驗(yàn)中心已進(jìn)入試營(yíng)業(yè)階段，沈陽(yáng)、鄭州、濟(jì)南體驗(yàn)中心裝修進(jìn)場(chǎng)施工，今年第二季度正式開(kāi)業(yè)；

　　教育培訓(xùn)：成功舉辦主任晉級(jí)訓(xùn)、主持人培訓(xùn)、經(jīng)理晉級(jí)訓(xùn)、人保講師訓(xùn)、分公司培訓(xùn)等大量主題鮮明的培訓(xùn)活動(dòng)，公司分級(jí)培訓(xùn)體系日益完善；

　　獎(jiǎng)勵(lì)旅游：“康美世界游”泰國(guó)朝圣之旅、“康美華夏游”閬中文化之旅榮耀開(kāi)啟，獎(jiǎng)勵(lì)旅游大放異彩；

　　公益：“青禾行動(dòng)”惠及10000名孤貧兒童，“愛(ài)心開(kāi)學(xué)日”探訪活動(dòng)8省聯(lián)動(dòng)，“康美溫度”贏口碑。

 

　　鄭總還就2017年做了展望。新的一年，公司將按照“堅(jiān)持使命聚人才、堅(jiān)持創(chuàng)新促增長(zhǎng)、堅(jiān)持服務(wù)增效益、堅(jiān)持培訓(xùn)穩(wěn)根基、堅(jiān)持品質(zhì)塑品牌”的五大經(jīng)營(yíng)思路，重點(diǎn)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、打造健康管理中心、推進(jìn)基礎(chǔ)培訓(xùn)、加強(qiáng)以產(chǎn)品為導(dǎo)向、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等五大板塊，并提前布局“醫(yī)療人工智能、全生命周期服務(wù)、中醫(yī)藥研發(fā)應(yīng)用、智慧養(yǎng)老”四大創(chuàng)新領(lǐng)域。

　　在此次會(huì)議上，教育中心總監(jiān)單端鋒還專(zhuān)門(mén)為與會(huì)者量身打造了《目標(biāo)管理》專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。單總指出，制定目標(biāo)時(shí)，應(yīng)按照經(jīng)營(yíng)事業(yè)的541分配原則分化目標(biāo)，規(guī)劃好之后要完美執(zhí)行，執(zhí)行過(guò)程中要自我檢視；在目標(biāo)執(zhí)行中，要強(qiáng)化時(shí)間意識(shí)，量化行動(dòng)，學(xué)會(huì)帶動(dòng)，經(jīng)營(yíng)，影響自己的團(tuán)隊(duì)；同時(shí)要學(xué)會(huì)搭班子、定模式、做細(xì)節(jié)，組建營(yíng)銷(xiāo)沙龍小組。

　　企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，它深刻影響著一家企業(yè)的思想與言行，指導(dǎo)著企業(yè)的行動(dòng)。為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，更好地發(fā)揮文化對(duì)戰(zhàn)略的支撐作用，公司在去年啟動(dòng)了文化升級(jí)工程，對(duì)企業(yè)文化體系進(jìn)行了系統(tǒng)的梳理和提煉。

　　新的文化理念體系是公司立足于過(guò)去三年的發(fā)展歷史，依托集團(tuán)深厚的文化根基，傳承集團(tuán)優(yōu)秀的文化基因，積極應(yīng)對(duì)環(huán)境變化、主動(dòng)擁抱未來(lái)挑戰(zhàn)的思考成果，也是指引公司開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理、制定規(guī)章制度、統(tǒng)一行為規(guī)范、踐行社會(huì)責(zé)任的綱領(lǐng)性文件，更是全公司統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、激發(fā)斗志、鼓舞士氣的精神旗幟。本次常委會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，公司首次就新的文化理念體系進(jìn)行了發(fā)布：

 

以科學(xué)養(yǎng)生推動(dòng)全民健康，

打造百億級(jí)創(chuàng)新型大健康企業(yè)；

 

健康天下，和美萬(wàn)家；

 

心懷蒼生，大愛(ài)無(wú)疆；

 

成人達(dá)己，成己達(dá)人；

 

像人參一樣牢牢“扎根”、以“堅(jiān)韌”的精神，

通過(guò)不斷地“沉淀”和“堅(jiān)持”，

最終必將實(shí)現(xiàn)我們的夢(mèng)想。

 

　　最后，總經(jīng)理朱慶華對(duì)此次會(huì)議作了總結(jié)。朱總肯定了2016年各位市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)人所作出的努力和取得的成績(jī)，同時(shí)強(qiáng)調(diào)提前做好工作規(guī)劃的重要性，“如果沒(méi)有提前制定目標(biāo)、做好規(guī)劃，2017年就算‘累成狗’，也無(wú)法把工作做好。”他以公司的全面項(xiàng)目化管理工作為例子，通過(guò)具體的案例，教授參會(huì)者如何制定具體的工作規(guī)劃，如何進(jìn)行項(xiàng)目化管理，以及如何利用流程來(lái)規(guī)范和完善工作等要領(lǐng)。

　　朱總還強(qiáng)調(diào)了人才培養(yǎng)、規(guī)范化管理和提升工作質(zhì)量的重要性。他寄語(yǔ)各位市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)人在2017年要“仰望星空、腳踏實(shí)地”，在規(guī)劃遠(yuǎn)大目標(biāo)的同時(shí)，扎實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，力爭(zhēng)再接再厲，創(chuàng)造新的輝煌！